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题目内容
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单选题
根据右图,如果这三个任务A,B,C组成一条关键路径,项目历时的PERT估算是多少?()
A
22.5
B
10.33
C
32
D
5.17
参考答案
参考解析
解析:
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考题
你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )
A.10B.9C.18D.11
考题
关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时
B:项目的关键路径至少有一条
C:项目的关键路径只有一一条
D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
考题
在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。
A.A-D-H-J
B.B-E-H-J
C.B-F-J
D.C-G-I-J
考题
阅读以下关于软件系统分析的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表 1-1 所示。在此基础上,绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图
问题内容:【问题 1】(10 分)PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络,不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述(1)~(5),判断対 PERT 图的特点描述是否正确,并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述
【问题 2】(5 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】(10 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,分别计算对应 PERT 图中任务 C~G 的松弛时间(Slack Time),将答案填入(a)(e)中的空白处。
考题
在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(3),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )
(4)处填()。
A.A-D-H-J
B.B-E-H-J
C.B-F-J
D.C-G-I-J
考题
在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
考题
在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。A、每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
考题
单选题你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()A
10B
9C
18D
11
考题
多选题关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有( )。[2011年真题]A关键路径可用来预测项目的总历时B项目关键路径至少有一条C项目的关键路径只有一条D在项目网络图中最长的路径是关键路径E关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
考题
单选题在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()。A
每项关键工作投入的成本利时间的比率B
项目关键路径新增资源的成本C
当关键路径的。工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D
每个关键路径PERT二个可能的时间估算
考题
单选题在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?()A
依赖关系图B
甘特图C
关键路径D
PRET
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