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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
某城市基础设施建设项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：（）
A
项目成本基准的修改
B
项目成本基准的增加
C
项目成本基准的减少
D
项目进度基准的修改
参考答案
参考解析
解析：
发起人批准动用的管理储备需要加入项目成本基准，故会导致成本基准增加。正确答案是B。A不如B准确。C完全不对。D与管理储备的动用没有直接关系，虽然应对该威胁也可能导致进度基准的修改。
更多 “单选题某城市基础设施建设项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：（）A 项目成本基准的修改B 项目成本基准的增加C 项目成本基准的减少D 项目进度基准的修改” 相关考题
考题
关于成本管理的描述,不正确的是()。
A、成本基准不包括管理储备B、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知未知”风险D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
考题
以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B．成本基准计划是成本估算阶段的产物C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
考题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A：范围基准、成本基准、进度基准
B：质量基准、成本基准、范围基准
C：质量基准、进度基准、范围基准
D：质量基准、进度基准、成本基准
考题
关于成本管理的描述，不正确的是（ ）。A.成本基准不包括管理储备
B.成本基准中包括预计的支出但不包括预计的债务
C.管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A. 范围基准、成本基准、进度基准
B. 质量基准、成本基准、范围基准
C. 质量基准、进度基准、范围基准
D. 质量基准、进度基准、成本基准
考题
由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？（）A、使用变更控制程序来吸收额外成本B、使用管理储备支付额外成本。C、修改成本基准以反映当前状况D、采用应急储备补贴成本超支。
考题
根据挣值报告，项目已经完成了30%。一个识别的“已知的未知”风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他该做什么？（）A、进度基准应该改变，成本基准不变。B、成本基准应该改变，进度基准不变。C、进度和成本基准不应该改变，因为这是一个“已知的未知”。D、进度和成本基准都应改变，以反应新的工作。
考题
某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A、动用应急储备B、动用管理储备C、修改项目进度基准D、实施风险应对计划
考题
制定预算过程的主要输入包括（）。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
考题
项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）A、获得项目发起人批准使用管理储备B、修改成本资源并使用管理储备C、获得项目发起人的批准，包含额外资金D、执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
考题
某城市基础设施建设项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：（）A、项目成本基准的修改B、项目成本基准的增加C、项目成本基准的减少D、项目进度基准的修改
考题
客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书
考题
关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D、成本基准计划计算的是项目的预计成本
考题
单选题某城市基础设施建设项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：（）A
项目成本基准的修改B
项目成本基准的增加C
项目成本基准的减少D
项目进度基准的修改
考题
单选题根据挣值报告，项目已经完成了30%。一个识别的“已知的未知”风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他该做什么？（）A
进度基准应该改变，成本基准不变。B
成本基准应该改变，进度基准不变。C
进度和成本基准不应该改变，因为这是一个“已知的未知”。D
进度和成本基准都应改变，以反应新的工作。
考题
单选题制定预算过程的主要输入包括（）。A
范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B
活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C
活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D
成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
考题
单选题某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A
动用应急储备B
动用管理储备C
修改项目进度基准D
实施风险应对计划
考题
单选题项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）A
获得项目发起人批准使用管理储备B
修改成本资源并使用管理储备C
获得项目发起人的批准，包含额外资金D
执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
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