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单选题
当某家办公用品公司不能完全满足某项订货要求时，就在客户订单上将缺货项目标记为“欠发的订货”，并将这些项目输入一个欠发订货文件，管理层能够查阅并打印出该文件，保证快速地发送这些缺货商品的最好方法是（）
A
将欠发订货文件与每日进货相比较
B
提高存货水平，降低缺货情况发生的次数
C
与存货供应商进行电子数据交换，减少重新补充存货的时间
D
将每日已履约与未履约订货之和与当天订货量总和相核对
参考答案
参考解析
解析：
本题考查的知识点是公司治理的基本框架。题目问的是如何解决缺货及时发货的问题（而不是如何避免欠货的问题），据此，将选项中与此属性不符的描述进行初次排除。
更多 “单选题当某家办公用品公司不能完全满足某项订货要求时，就在客户订单上将缺货项目标记为“欠发的订货”，并将这些项目输入一个欠发订货文件，管理层能够查阅并打印出该文件，保证快速地发送这些缺货商品的最好方法是（）A 将欠发订货文件与每日进货相比较B 提高存货水平，降低缺货情况发生的次数C 与存货供应商进行电子数据交换，减少重新补充存货的时间D 将每日已履约与未履约订货之和与当天订货量总和相核对” 相关考题
考题
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C.(1)购买成本；(2)质量成本
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考题
EIQ分析项目主要有EN、EQ、IQ、IK四个分析项目，其中EN、EQ、IQ、IK分别代表：（）A每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货数量分析、每个单品的订货次数分析B每张订单的订货品项数量分析、每个单品的订货数量分析、每个单品的订货次数分析、每张订单的订货数量分析、C每个单品的订货次数分析每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货数量分析D每个单品的订货数量分析、每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货次数分析
考题
当某家办公用品公司不能完全满足某项订货要求时，就在客户订单上将缺货项目标记为“欠发的订货”，并将这些项目输入一个欠发订货文件，管理层能够查阅并打印出该文件，保证快速地发送这些缺货商品的最好方法是（）A、将欠发订货文件与每日进货相比较B、提高存货水平，降低缺货情况发生的次数C、与存货供应商进行电子数据交换，减少重新补充存货的时间D、将每日已履约与未履约订货之和与当天订货量总和相核对
考题
单选题当使用经济订货批量（EOQ）决策模型时，目录A中的项目可被目录B中的项目抵消或与其平衡。（）A
（目录A.订货成本（目录B.运货成本B
B.（目录购置成本（目录B.运货成本C
C.（目录购置成本（目录B.质控成本D
D.（目录订货成本（目录B.缺货成本
考题
单选题当某家办公用品公司不能完全满足某项订货要求时，就在客户订单上将缺货项目标记为“欠发的订货”，并将这些项目输入一个欠发订货文件，管理层能够查阅并打印出该文件，保证快速地发送这些缺货商品的最好方法是（）A
将欠发订货文件与每日进货相比较B
提高存货水平，降低缺货情况发生的次数C
与存货供应商进行电子数据交换，减少重新补充存货的时间D
将每日已履约与未履约订货之和与当天订货量总和相核对
考题
填空题订货的基本原则是：不缺货、（）、满足最小订货量要求（）占订货金额的80%。
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