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判断题
应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。
A

B


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考题 施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

考题 企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

考题 应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。 A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

考题 在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。 A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

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考题 下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

考题 安全生产目标管理的目的在于通过层层分解和设定目标,建立自下而上、完整的目标体系。

考题 在设定目标后,我们需要再实际工作中不断及时修正目标的方向。

考题 在项目的目标系统设计中首先设定项目总目标,再采取系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。

考题 目标管理的流程有哪些?()A、资源配置及激励机制B、新目标设定C、目标的设定和分解D、执行、评估与调整

考题 目标管理的流程有哪些()A、执行、评估与调整B、新目标的设定C、目标的设定和分解D、资源配置及激励机制

考题 战略分解、目标设定、指标设定属于战略管理中的()。A、战略分析B、战略选择C、战略控制D、战略执行

考题 在提供行为分析服务时()A、主要看短期目标及其达成效果,不需要考量长期目标。B、主要看长期目标及其达成效果,不需要设定短期目标计划,由教师自主把握。C、既要关注短期目标,也要关注长期目标。D、在完成一定的短期目标后,再制定长期目标。

考题 施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

考题 目标分解法采用的是()设定目标的方法。A、横向比较法B、平衡计分卡C、预期估计法D、任务分解法

考题 目标管理的全过程的第二个阶段是()。A、组织总目标的分解B、组织总目标的设定C、目标完成检查D、业绩考核

考题 目标成本法是由()等三大环节形成的一个紧密联系的闭环成本管理体系。A、确定目标,层层分解B、分析目标,设定标准C、实施目标,监控考绩D、评定目标,奖惩兑现

考题 应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。

考题 单选题对于Smart原则中的可实现性以下正确的是()。A 目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成B 目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成C 目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成D 目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成

考题 多选题目标管理的流程有哪些?()A资源配置及激励机制B新目标设定C目标的设定和分解D执行、评估与调整

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