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单选题
你大女儿在世界贸易组织的一次会议上作了论证后刚返回,并宣布她正献身于终止世界银行赞助的一些主要开发项目。她断言这些类型的项目破坏环境,并使当地人民去做毫无意义的和丢脸的工作。你们公司碰巧要对世界银行的一个项目投标,这个项目要求在开始建设前进行环境影响研究。进行这一研究的要求代表()
A
论证会对国际事务产生的影响
B
项目制约因素
C
作为投标还是不投标决定的一部分考虑因素
D
遵守国际法的一个实例
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考题
你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来,她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目,这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了——( )A.国际事务中也会有冲突B.一个项目约束C.在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素D.一个遵守国际法的例子
考题
副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法()。
A.确定性估计B.预算C.数量级估算D.详细估计
考题
每次你会见你的项目赞助商时,她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况,哪些预算实现了,哪些预算没有实现。为了回答她的问题,你应该提供()
A.绩效报告B.绩效衡量图表C.资源生产力分析D.趋势分析统计数据
考题
你正在准备一个项目计划。你已经找到了一个项目关键问题的专家。她的经验将对项目的成功产生不可估量的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此,你只能先假设了项目开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素,因为它们a. 是在吸取以往教训的基础上做出的b. 可能 是史无前例的c. 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素d. 包括了一些经过深思熟虑的正确的、实际的或者确定的因素
考题
今年秋季开学不久,学校通知新生的家长为孩子做“智力测验”之类的事件时有发生.家住老西门附近的一位刘姓家长反映:她的女儿从小娇生惯养,并有外祖母照管,因为女儿未上过托儿所和幼儿园,刚进校后,对学校生活感到既新鲜又陌生,加上女儿生性文静,不喜欢和同学说话、玩耍,班主任老师见她整天闷声不响,就对家长说:“我看你女儿脑子不灵活,有些傻,你最好带她去做一次测试.”这个孩子傻么?请用人的发展的主要影响因素的相关理论进行分析.
考题
一会议策划者在一次团体会议后,立即为她的团队组织了一次酒会。在这种活动中,她的团队一般不多喝或长时间停留,他们倾向于在大的团体会议之后逗留,彼此交谈。她预期在这次活动中,她的团队将按每杯1盎司的量消费10瓶25盎司的酒。她估算她的团队将在这次活动中用180人小时。她有3种付费选择:每杯1盎司酒3美元,每瓶酒80美元或每人每小时5美元。对她而言,哪种选择最合算?()A、按小时定价B、按瓶定价C、按杯定价D、她为每种选择支付的价格相同
考题
项目结束还有几个月的时间。Carol刚被调来代替调职的Bob。你和你团队中的其他人都没有和Carol共事过。应该举行何种形式的会议来给Carol介绍并移交她的工作?() A、让Bob交代Carol有关工作的事B、单独和Carol会谈给她介绍并分派工作C、举行一个团队会议让所有人介绍各自的工作以及和Carol工作的关系D、让每一个团队成员单独和Carol交谈以帮助她尽快进入项目
考题
你为一家高科技的研发组织工作,你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策,你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议,但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险,并对风险作出应对,她说她会寻找其他方法。今天,她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里?()A、风险评审在主要阶段结束以后实施;审计在项目完成之后实施B、项目的项目干系人实施风险审计;管理层实施评审C、项目团队实施风险评审;来自项目以外的人员实施风险审计D、没有区别;他们事实上是相同的
考题
你在管理一个现在刚启动的建筑项目。你与赞助人会面,开始着手识别干系人。你已经记录了一些关键干系人,并识别出他们的需要。在完成项目的启动之前,你的公司指导原则要求你做出时间和成本的粗数量级估算,以便赞助人分配最终预算。粗数量级估算(ROM)的范围是什么()A、-10%~+10%B、-50%~+50%C、-50%~+100%D、-100%~+200%
考题
你收到副总经理打来的一个紧急电话,她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一个大而复杂的项目。她给了你30秒的时间,让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似的项目,考虑了一些不确定因素,然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的?()A、确定性的B、预算性的C、数量级的D、趋势分析统计
考题
作为项目经理,你意识到了现状回顾会议的重要性。但是,你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙,不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中,这些会议:()A、应该经常召开,以在目标与方法上获得一致意见,并实现这些目标与方法B、可以减少开会次数C、需要被强化以克服松散现象D、必须按进度计划定期进行,以记录病人的反应
考题
你是一家著名的谷物与粮食制造公司的项目经理。你正在开发一种含口蹄疫疫苗的动物饲料。你的项目赞助商最近刚获得乔治华盛顿大学的项目管理高级资格证书,她要你描述一下这个项目的产品总范围。你告诉她,它是:()A、整体管理控制计划的汇总B、在工作分解结构(WBS)中出现的、包含非项目管理要素的工作包C、工作分解结构(WBS)与项目活动清单D、已得到项目干系人认可的项目要求
考题
副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法?()A、确定性估计B、预算C、数量级估算D、详细估计
考题
你大女儿在世界贸易组织的一次会议上作了论证后刚返回,并宣布她正献身于终止世界银行赞助的一些主要开发项目。她断言这些类型的项目破坏环境,并使当地人民去做毫无意义的和丢脸的工作。你们公司碰巧要对世界银行的一个项目投标,这个项目要求在开始建设前进行环境影响研究。进行这一研究的要求代表()。A、论证会对国际事务产生的影响B、项目制约因素C、作为投标还是不投标决定的一部分考虑因素D、遵守国际法的一个实例
考题
每次你会见你的项目赞助商时,她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况,哪些预算实现了,哪些预算没有实现。为了回答她的问题,你应该提供()A、绩效报告B、绩效衡量图表C、资源生产力分析D、趋势分析统计数据
考题
单选题你是一家著名的谷物与粮食制造公司的项目经理。你正在开发一种含口蹄疫疫苗的动物饲料。你的项目赞助商最近刚获得乔治华盛顿大学的项目管理高级资格证书,她要你描述一下这个项目的产品总范围。你告诉她,它是:()A
整体管理控制计划的汇总B
在工作分解结构(WBS)中出现的、包含非项目管理要素的工作包C
工作分解结构(WBS)与项目活动清单D
已得到项目干系人认可的项目要求
考题
单选题一会议策划者在一次团体会议后,立即为她的团队组织了一次酒会。在这种活动中,她的团队一般不多喝或长时间停留,他们倾向于在大的团体会议之后逗留,彼此交谈。她预期在这次活动中,她的团队将按每杯1盎司的量消费10瓶25盎司的酒。她估算她的团队将在这次活动中用180人小时。她有3种付费选择:每杯1盎司酒3美元,每瓶酒80美元或每人每小时5美元。对她而言,哪种选择最合算?()A
按小时定价B
按瓶定价C
按杯定价D
她为每种选择支付的价格相同
考题
单选题张女士向社会工作者倾诉说,自己对女儿在生活方面照顾的无微不至,有求必应,从来不在物质上对孩子有丝毫的忽略,为了让她长大后能有高质量的人生,在学习上对女儿也给予了很高的期望,对女儿要求很严格。但是自从女儿上了高中后学习成绩严重下滑,还常常对自己不理不睬,最近一次更是严重女儿离家出走两天,当她找到女儿时女儿竟然和一些社会青年露宿在立交桥下的涵洞里。她实在不理解自小乖巧懂事锦衣玉食养大的女儿怎么会变成这样。以上张女士对女儿的养育模式属于( )。A
骄纵型B
保守型C
支配型D
冲突型
考题
单选题你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来,她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目,这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了()。A
国际事务中也会有冲突B
一个项目约束C
在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素D
一个遵守国际法的例子
考题
问答题今年秋季开学不久,类似学校通知新生家长为孩子做“智育测验”的事件时有发生。家住老西门附近的一位刘姓家长反映:她的女儿从小娇生惯养,并有外祖父母领管,因为女儿未经过托儿所和幼儿园,刚进校后,对学校生活感到既新鲜有陌生,有着一种难以言表的好奇感,加上女儿生性文静,不喜欢和同学说话和玩,班主任老师见她整日闷声不响,就对家长说:“我看你女儿脑子不灵活,有些傻,你最好带她去做一次测试。”请用人的发展主要影响因素理论分析。
考题
单选题你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()A
将Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是PMP,而如果客户同意,Katrina将替代PikardB
B、提交Katrin的简历并声称她是PMP,因为你确信她会通过考试获得证书C
在投标中说明Katrina当前正推备PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的历D
提交Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位;Lars是PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用
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