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单选题
某公司业绩水平下降之后，对其管理和生产方法实行了几项改革，以提高产品质量和生产率。首先，管理人员组织了质量小组，内含审计经理。他们每周召开会议，发现并讨论问题、调查原因，提出并实施改进措施。
公司所有产品都是高科技产品，使用专门原材料，由专门技术人员进行生产。在过去，是由经过强化训练的专门人员进行生产。为努力提高生产，公司降低了专门化程度，组织水平化生产。这种变化意味着，每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加。结果是每个职工完成的产品从7减到4。
生产间水平化方向发展，要求职工掌握多项技术，这是一种（）。
A
轮作制
B
共同承担工作
C
扩大工作范围
D
工作丰富化
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考题
下列有关QC小组在实施全面质量管理中的作用，其说法正确的有（）。A、QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDCA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题，解决问题B、QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉C、实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题、分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高D、QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题E、QC小组在实施全面质量管理中，由领导进行分析问题，下达命令后全体职工解决问题
考题
全面质量管理是动员组织（），在产品生产过程中，对影响产品质量的各种因素进行管理，以确保用最经济的方法，生产优质产品。A、企业全体人员B、企业生产人员C、企业管理人员D、企业质量管理人员
考题
企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统概念与方法，把质量管理的各阶段，各环节质量职能组织起来，建立的一个既有明确任务，职责和权限，又能相互协调，相互促进的有机整体叫（）.A、全面质量管理B、质量保证体系C、质量管理小组D、班组
考题
凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，使用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为（）.A、生产班组B、研究小组C、节能小组D、QC小组
考题
避雷器技术监督设备采购阶段，应对首次入网供应商的（）进行评价，对产品质量进行抽检，并提供评估报告。A、资质、生产设施和业绩B、资质、生产能力和水平C、资质、从业人员资格和水平D、资质、生产能力和业绩
考题
单选题某公司业绩水平下降之后，对其管理和生产方法实行了几项改革，以提高产品质量和生产率。首先，管理人员组织了质量小组，内含审计经理。他们每周召开会议，发现并讨论问题、调查原因，提出并实施改进措施。
公司所有产品都是高科技产品，使用专门原材料，由专门技术人员进行生产。在过去，是由经过强化训练的专门人员进行生产。为努力提高生产，公司降低了专门化程度，组织水平化生产。这种变化意味着，每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加。结果是每个职工完成的产品从7减到4。
根据上述，质量小组的组成是下面哪种概念的应用？（）A
员工参与管理法B
目标管理C
提供外在的奖励D
激励因素——保健因素理论
考题
单选题在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（）A
企业上年度的利润水平B
企业资本和资产回报率C
管理人员对经营业绩的实际贡献大小D
管理人员的基本薪酬水平的高低
考题
多选题定置管理的作用体现在（）。A提高生产率B提高产品质量和工作质量C优化现场环境D提高员工素质
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