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单选题
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()
A
组织政策和程序
B
项目章程
C
项目管理信息系统
D
包含以上3项,但不限于上述3项
参考答案
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解析:
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考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具
考题
结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是 ( ) 。A. 企业在制订某大项目的过程计划之前,优先制订了项目的活动计划
B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
考题
在一个项目集或单个项目的计划过程中,经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改? ()A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
考题
单选题在一个项目集或单个项目的计划过程中,经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改? ()A
某个供货商变更了给你的供货途径B
项目需要赶工以满足工期C
人力资源在项目过程中要保持稳定D
同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
考题
单选题批准的变更在哪个过程中实现()A
指导和管理项目执行B
监控项目工作C
完成整合变更控制D
制订项目管理计划
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