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判断题
直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。
A

对

B

错

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考题 直线制组织结构没有职能部门。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在直线职能制组织结构中,同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构
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考题 直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D:容易产生多头指挥及责任分散 E:结构不稳定
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考题 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A:直线制 B:矩阵制 C:直线职能制 D:事业部制
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考题 直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D:容易产生多头指挥及责任分散 E:结构不稳定
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考题 员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制
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考题 直线职能制组织结构的特点是（ ）。A：信息传递路径较短 B：容易形成多头领导 C：各职能部门间横向联系强 D：各职能部门职责清楚
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考题 直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
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考题 容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线职能型组织结构 D.事业部制组织结构 E.分部制组织结构
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考题 下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B.管理人员工作单一，易于提高工作质量 C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
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考题 下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.矩阵制组织结构
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考题 在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 矩阵制
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考题 直线职能制是一种以()结构为基础，在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:直线制 B:职能制 C:事业部制 D:矩阵制
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考题 直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。
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考题 职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是（）。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、直线职能制
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考题 下列哪些组织结构具有双重领导的弊端（）。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制E、职能制
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考题 在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题（）A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制
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考题 单选题职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是（）。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 直线职能制
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考题 单选题员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()A 直线制B 矩阵制C 直线职能制D 事业部制
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考题 判断题在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。A 对B 错
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考题 判断题直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。A 对B 错
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考题 多选题下列哪些组织结构具有双重领导的弊端：（）A直线制B矩阵制C直线职能制D事业部制E职能制
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考题 判断题直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。A 对B 错
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考题 单选题以下四种组织结构中存在双重领导关系的是（　　）。A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制
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考题 单选题员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（　　）。[2010年真题]A 直线制B 矩阵制C 直线职能制D 事业部制
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