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在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题（）

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、矩阵制
  • D、事业部制

参考答案

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考题 加工制造型企业,多数采取下列组织形式中的哪一种() A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构
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考题 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 项目组织是如何选择组织结构?( ) A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等，然后作出最合适的选择B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式C. 在具体的选择中不可采用混合形式D. 选择项目的组织结构，即要解决项目与公司的关系问题
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考题 在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?() A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型
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考题 下列关于组织结构的说法中，错误的是( )。A．组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架，以实现企业整体目标B．无论是商业组织、政府、慈善组织或其他部门，每个组织都需制定有效的组织计划C．复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题D．组织形式应采取单一的直线报告形式
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考题 矩阵制组织结构的缺点有（ ）。A． 组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
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考题 下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
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考题 矩阵组织形式的缺点有（ ）。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
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考题 不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
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考题 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织 B:项目式组织 C:矩阵式组织 D:复合式组织
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考题 矩阵组织形式的缺点有（ ）。A.组织的稳定性较差 B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C.机构相对臃肿，用人较多 D.企业的适应性差 E.狭隘的职能观念
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考题 动态的组织设计理论包括对（　　）的研究。A． 人的因素与组织结构设计问题 B． 组织在运行过程中的各种问题 C． 组织的协调、信息控制和绩效管理问题 D． 组织的激励制度、人员配备及培训问题 E． 规章制度与部门划分的形式和结构问题
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考题 在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。
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考题 直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。
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考题 科学要素在各种古代文明中，下列错误的选项是（）A、以分散游离的形式存在B、以结构稳定的形式存在C、以不同的丰富程度存在D、以不同的形式存在
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考题 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
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考题 下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
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考题 在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式
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考题 在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?（）A、多维立体型结构B、事业部型结构C、网络结构D、矩阵型结构
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考题 多选题矩阵制组织结构的缺点有（）A组织的灵活性较差B双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。C制定决策时间过长D按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
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考题 单选题科学要素在各种古代文明中，下列错误的选项是（）A 以分散游离的形式存在B 以结构稳定的形式存在C 以不同的丰富程度存在D 以不同的形式存在
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考题 单选题下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A 职能制形式B 直线职能制形式C 直线制形式D 事业部组织结构形式
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考题 判断题直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。A 对B 错
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考题 单选题以下四种组织结构中存在双重领导关系的是（　　）。A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制
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考题 填空题在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。
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考题 单选题在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?（）A 多维立体型结构B 事业部型结构C 网络结构D 矩阵型结构
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