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不定项题
该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据( )制定。
A
查定生产能力
B
计划生产能力
C
设计生产能力
D
混合生产能力
参考答案
参考解析
解析:
更多 “不定项题该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据( )制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力” 相关考题
考题
甲公司正在编制下一年度的生产预算,期末产品存货按照下季度销量的10%安排,预计一季度和二季度的销量分别为180件和220件,一季度的预计生产量是( )件。A.176
B.220
C.192
D.184
考题
(2012年)甲公司正在编制下一年度的生产预算,期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件,一季度的预计生产量是()件。A.145
B.150
C.155
D.170
考题
甲公司正在编制下一年度的生产预算,期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件,一季度的预计生产量是( )件。(2012年)
A、145
B、150
C、155
D、170
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的( )A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据()制定。A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、混合生产能力
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据( )制定。A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是( )件。A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
考题
甲公司正在编制下一年度的生产预算,期末产成品存货按照下季度销售量的10%安排。预计下一年第一季度和第二季度的销售量分别为150件和200件,则下一年第一季度的预计生产量是( )件。
A.145
B.150
C.155
D.170
考题
(2019年)某公司编制下一年度的生产预算,每季度末产成品存货按照下季度销售量的 20%予以安排,预计第二季度和第三季度销量分别为 150件和 200件,则第二季度的预计生产量( )件。A.170
B.140
C.190
D.160
考题
单选题年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的重点是( )A
分析当年的成本降低水平B
分析目标成本的落实情况C
分析下一年度各项目的成本总量构成情况D
针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
考题
单选题客户在不承担事故责任的情况下,要求在车损险项下以代位求偿的方式进行理赔的(即无责代位求偿),所产生赔款()A
计入赔款次数且作为下一年度费率浮动依据B
不计入赔款次数但作为下一年度费率浮动依据C
不计入赔款次数且不作为下一年度费率浮动依据D
计入赔款次数但不作为下一年度费率浮动依据
考题
单选题甲公司芷在编制下一年度的生产预算,期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件,一季度的预计生产量是( )件。A
145B
150C
155D
170
考题
单选题某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。A
查定生产能力B
计划生产能力C
设计生产能力D
混合生产能力
考题
多选题年度训练计划是依据()。A本年度训练任务B多年训练计划的安排C上一度训练工作的总结D对下一年度训练过程所作出和科学规划
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