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单选题
项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A
统一性
B
执行性
C
指导性
D
可行性
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考题
以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是( )。A:建设周期规划和论证
B:项目的规模、组成、功能和标准的定义
C:项目建设成本分析
D:确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
E:环境和条件的调查与分析
考题
下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。2017
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
考题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解
B.编制项目投资总体规划和投资目标的分解论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目建设的规模和标准
考题
下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
考题
关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（ ）。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
考题
在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。A、项目的功能分解B、项目总投资规划和论证C、编制项目建设总进度规划D、建立编码体系E、确定建设规模和标准
考题
在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。A、项目的功能分解B、项目总投资规划和论证C、编制项目建设总进度规划D、建立编码体系E.确定建设规模和标准
考题
项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。A、统一性B、执行性C、指导性D、可行性
考题
单选题下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A
编制项目实施合同期合同结构总体方案B
确立项目实施期管理总体方案C
确定关键技术分析和论证D
进行项目目标的分析和再论证
考题
多选题在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。A项目的功能分解B项目总投资规划和论证C编制项目建设总进度规划D建立编码体系E.确定建设规模和标准
考题
单选题下列策划內容中，不属于建设工程项目决策阶段策划的是( )。A
编制项目实施合同期合同结构总体方案B
确立项目实施期管理总体方案C
确定关键技术分析和论证D
进行项目目标的分析和再论证
考题
单选题项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。A
前提B
基C
依据D
目的
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