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单选题
产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）
A

安德鲁期

B

舒尔茨

C

波特

D

沃尔什

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更多 “单选题产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）A 安德鲁期B 舒尔茨C 波特D 沃尔什” 相关考题
考题 竞争性进入威胁的严重程度取决于( )。A．进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力
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考题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑( )。A.潜在进入者的威胁 B.替代晶的威胁C.市场价格水平 D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力
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考题 波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
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考题 行业的基本竞争力量包括()。 A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力
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考题 竞争性进人威胁的严重程度取决于（ ）。 A．替代品的威胁 B．供方的讨价还价能力 C．买方的讨价还价能力 D．进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
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考题 按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．供应商讨价还价能力D．买方讨价还价能力E．互补品的威胁
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考题 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
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考题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。A．新进入者的威胁B．替代品或服务的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力
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考题 下列因素中属于对产业分析的相关的内容的是()。 A、替代品的压力B、供买方的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、现有企业之间的竞争E、利益相关者的影响
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考题 在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力
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考题 如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力. ( )
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考题 波特五力模型中的力量包括（　　）。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’
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考题 竞争性进入威胁的严重程度取决于()。A:替代品的威胁B:供方的讨价还价能力C:买方的讨价还价能力D:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况
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考题 竞争性进入威胁的严重程度取决于()A:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应 B:替代品的威胁 C:买方的讨价还价能力 D:供方的讨价还价能力
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考题 按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁 B:替代品的威胁 C:供应商讨价还价能力 D:买方讨价还价能力 E:互补品的威胁
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考题 波特认为，任何企业的竞争规律度都寓于（）。A、竞争者的进入B、替代品的威胁C、买方的讨价还价能力D、供货方的讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争
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考题 产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）A、安德鲁期B、舒尔茨C、波特D、沃尔什
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考题 “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
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考题 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。A、潜在进入者的威胁B、行业内现有企业的竞争C、供应商讨价还价能力D、买方讨价还价能力E、互补品的威胁
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考题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、市场价格水平D、供方讨价还价能力E、买方讨价还价能力
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考题 多选题按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。A潜在进入者的威胁B行业内现有企业的竞争C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁
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考题 多选题进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C市场价格水平D供方讨价还价能力E买方讨价还价能力
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考题 单选题竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。A 新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B 新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C 原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D 新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E 新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
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考题 不定项题MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的（ ）方面。A行业内现有企业间的竞争B供应商讨价还价的能力C替代品的威胁D买方讨价还价的能力
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考题 多选题波特五力模型中的力量包括（ ）。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力
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考题 多选题波特认为，任何企业的竞争规律度都寓于（）。A竞争者的进入B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D供货方的讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争
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