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M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,这是()
- A、从众效应
- B、晕轮效应
- C、似我效应
- D、暗示效应
参考答案
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考题
随着下属人员的成熟由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?A.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。B.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。C.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。
考题
管理评审时,( )应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求,系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况,并由相关部门或最高管理者提出改进要求。A.企业的最高管理者
B.施工企业技术负责人
C.施工企业安全部门负责人
D.总监理工程师
考题
某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。
如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
考题
单选题某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()A
评价者逻辑效应B
评价者首因效应C
评价者晕轮效应D
评价者近因效应
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