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M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,这是()

  • A、从众效应
  • B、晕轮效应
  • C、似我效应
  • D、暗示效应

参考答案

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考题 企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于() A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

考题 主要承担人力资源规划的全过程工作的是( )。A.企业高级管理者B.其他职能部门经理C.人力资源部门人员D.相关专家

考题 负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。A.高层管理者B.职能部门经理C.普通员工D.专职计划人员

考题 制定企业战术HRP不属于( )的职责。A.高级管理者B.人力资源部门C.其他职能部门经理D.相关专家

考题 部门经理对下属主管的管理属于() A 过程管理B 结果管理C 过程管理+结果管理D 都不是

考题 随着下属人员的成熟由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?A.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。B.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。C.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

考题 管理评审时,( )应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求,系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况,并由相关部门或最高管理者提出改进要求。A.企业的最高管理者 B.施工企业技术负责人 C.施工企业安全部门负责人 D.总监理工程师

考题 群体决策法中,决策人员的来源有()A:企业的高层管理者 B:人力资源管理人员 C:其他部门员工 D:用人部门经验丰富的员工 E:用人部门经理

考题 制定企业战术HRP不属于()的职责。A:高层管理者 B:人力资源部门 C:其他职能部门经理 D:相关专家

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

考题 ()负责对下属的考勤、考绩工作。A、部门经理B、部门经理助理C、人事部

考题 对供方进行选择和评价的准则由()制订.A、各部门经理B、总公司最高管理者C、业务员D、公司文件中规定的人员

考题 某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()A、评价者逻辑效应B、评价者首因效应C、评价者晕轮效应D、评价者近因效应

考题 在绩效管理中,可能成为绩效评估主体的人员有()A、较高层管理者B、直接主管或部门经理C、受过训练的独立观察者D、企业所有者或者股东E、下属

考题 有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。

考题 主要承担人力资源规划的全过程工作的是( )。A、企业高级管理者B、其他职能部门经理C、人力资源部门人员D、相关专家

考题 对供应商进行选择和评价的准则由()制订。A、各部门经理B、公司文件中规定的人员C、业务员D、总公司最高管理者

考题 部门经理一定是“高层管理者”。

考题 下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标()A、部门经理每月读一本管理书籍B、部门经理收入提高5%C、部门管理人员多D、工人离职率15%

考题 负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。A、高层管理者B、职能部门经理C、普通员工D、专职计划人员

考题 单选题负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。A 高层管理者B 职能部门经理C 普通员工D 专职计划人员

考题 单选题对供方进行选择和评价的准则由()制订.A 各部门经理B 总公司最高管理者C 业务员D 公司文件中规定的人员

考题 多选题在绩效管理中,可能成为绩效评估主体的人员有()A较高层管理者B直接主管或部门经理C受过训练的独立观察者D企业所有者或者股东E下属

考题 判断题有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。A 对B 错

考题 单选题主要承担人力资源规划的全过程工作的是( )。A 企业高级管理者B 其他职能部门经理C 人力资源部门人员D 相关专家

考题 单选题M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,这是()A 从众效应B 晕轮效应C 似我效应D 暗示效应

考题 单选题某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()A 评价者逻辑效应B 评价者首因效应C 评价者晕轮效应D 评价者近因效应