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以下哪一项描述了小组内部的强大压力,使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准()
- A、群体内部压制
- B、群体发言一致
- C、群体思维
- D、群体统一意见
参考答案
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考题
关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
考题
为什么争论是项目讨论的有效部分?()A、它使得团队内部进行竞争B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D、它使得团队成员对他们的决策充满热情
考题
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
考题
内部审计师常常参加管理团队,以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素()。A、小组通常不能对问题做出足够深入的分析B、让个人接受小组的决定非常困难C、在小组中,确认决策形势的重要因素会变得极端困难D、存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧
考题
单选题内部审计师常常参加管理团队,以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素()。A
小组通常不能对问题做出足够深入的分析B
让个人接受小组的决定非常困难C
在小组中,确认决策形势的重要因素会变得极端困难D
存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧
考题
多选题关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
考题
单选题以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力,使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准()。A
群体内部压制B
群体发言一致C
群体思维D
群体统一意见
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