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产品更新换代慢,新产品开发无力,市场份额明显下降,高级技术人员和专业人才流失,企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。
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考题
一生产小家电的企业,具有职工300人,技术人员80人。由于该企业产品无新意,效益不断滑坡,职工工资低下,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决这些问题,人事部门提出四种方案,如果你是经理,你选择哪个方案?()
A.规定每个技术人员2年必须开发至少一个新产品,做不到者降一级工资B.设立新产品开发奖,从新产品上市第一年的利润中提取2%作为奖金,发给有关技术人员C.全面提高技术售货员工资,根据过去开发新产品的业绩,工资增幅10%-30%不等D.每个技术人员每月予发70%工资,其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发,发多少
考题
货物生产企业开发新产品的分类,可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中,以()为多,是企业进行新产品开发的重点方向。A、全新产品和改进新产品B、换代新产品和改进新产品C、改进新产品和本企业新产品D、换代新产品和本企业新产品
考题
某电子企业的经营战略规划确定,为了在市场竞争中获得优势,要求从2000年到2010年间,企业每年开发出新产品总数为220个,按照新产品开发与技术人员1:4.1的比例,则需要产品开发技术人员()人左右;再根据2000年到2010年产品设计师与产品技术人员1:5的比例推算,需要产品设计师()人左右。A、903、180B、902、185C、902、180D、904、182
考题
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,其主要方法有()。A、扩大市场份额B、开发小众市场C、研发新产品D、保持市场份额
考题
单选题通过竞争情报的信息源,可获得的竞争情报细目,在主要竞争产品的状况方面,主要有:()A
产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、营销方式B
产品项目、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告效果C
产品项目及特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告预算D
产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度
考题
单选题企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于()A
内涵型投资战略B
外延型投资战略C
设备投资战略D
工艺投资战略
考题
单选题下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是( )。A
自行研制开发B
引进开发C
委托开发D
合作开发
考题
多选题在企业的新产品开发战略中,冒险战略的基本思路是( )。A新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合B新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率C开发出的产品多为模仿品D新产品创意构思来源与市场营销和生产过程E新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
考题
判断题产品更新换代慢,新产品开发无力,市场份额明显下降,高级技术人员和专业人才流失,企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。A
对B
错
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