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为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）
- A、构建权变式组织
- B、人性化管理
- C、个性化管理
- D、强效型管理
参考答案
更多 “为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）A、构建权变式组织B、人性化管理C、个性化管理D、强效型管理” 相关考题
考题
下列关于福利计划规划中激励性原则的描述， 错误的是( )。A. 福利计划必须对员工产生不同程度的激励作用B. 激励作用是计划设计的最根本归宿C. 企业福利水平若过度低于其他同行， 则会降低企业的竞争力D. 当企业受财务限制无法确保员工福利达到一定水平时， 是无法完成激励计划的
考题
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有一致性原则D、对成本具有控制性原则
考题
不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一为员工在不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循()原则。
A、激励要公平对待B、激励要区别对待C、激励要奖惩适度D、激励要因人而异
考题
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A．为企业提供薪酬方面的相关信息B．为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据C．对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E．挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法
考题
某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励，该顾问公司经过调查之后指出，在这家寿险公司中，目前主要存在以下两个方面的问题：第一，公司根本不了解员工在组织中工作时，到底希望从组织得到什么，结果导致激励手段单一，激励效果比较差;第二，对知识型员工的管理缺乏深刻的认识，不了解如何管理和激励这种新型员工。第三，公司中一部分老员工的收入已经很高了，但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励，仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时，需要注意：()A.对奖励激励采取保密的方式，以避免员工之间的相互攀比B.在参与激励的同时辅以晋升激励C.对于基层员工应当主要以参与激励为主D.即使是对同一个人，在不同的时期也应当采用不同的激励方式
考题
在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是（）。A、轮换工作岗位B、扩展工作内容C、设计职位内容D、促进员工参与决策
考题
很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具内部有一致性原则D、对成本具有控制性原则
考题
绩效考核的作用具体表现在（）。A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B、为员工的职务调整提供依据C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D、让员工清楚企业对自己的真实评价E、绩效考核是对员工进行激励的手段
考题
为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）A、从企业人力资源管理看B、从企业节省管理成本看C、从企业享受税收优惠角度看D、从监管者的利益出发
考题
下列关于福利计划规划中激励性原则的描述，错误的是（）A、福利计划必须对员工产生不同程度的激励作用B、激励作用是计划设计的最根本归宿C、企业福利水平若过度低于其他同行，则会降低企业的竞争力D、当企业受财务限制无法确保员工福利达到一定水平时，是无法完成激励计划的
考题
某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。A、基本生活保障B、个人价值体现C、支持企业变革D、心理激励功能
考题
单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，对其工作成绩及时给予表扬和关注，给予一定的物质或精神激励，适用于（）。A
追求归属需要的员工B
追求安全和保险需要的员工C
追求自我实现的员工D
追求自尊的员工
考题
判断题员工的需要是产生激励的根本原因，因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。A
对B
错
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