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扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
- A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
- B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
- C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
- D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
- E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
参考答案
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考题
关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()
A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果
考题
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
考题
关于管理幅度以下叙述正确的（）A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度
考题
单选题在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A
增加管理层次、减少管理幅度B
扩大管理幅度、减少管理层次C
扩大管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减小管理幅度
考题
问答题简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。
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