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稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。
- A、本岗位所需的技术和专业技能
- B、必要的组织技能
- C、分析困境解决管理问题的技能
- D、良好的沟通技能
- E、对本项目有帮助的社会人际关系
参考答案
更多 “稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。A、本岗位所需的技术和专业技能B、必要的组织技能C、分析困境解决管理问题的技能D、良好的沟通技能E、对本项目有帮助的社会人际关系” 相关考题
考题
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48)A．鼓励团队成员间的沟通B．奖励加班的成员C．尽早建立团队基本规则D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理
考题
项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理
考题
（2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
考题
项目团队文化的功能体现在（）A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C、项目团队文化澄清并加强了行为标准D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
考题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做？（）A、请职能经理提供项目团队成员B、创建一份资源管理计划C、制定一份具有岗位描述的组织D、使用专家判断
考题
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A、指示团队成员尽快发送所需的信息。B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
考题
构成项目团队的基本条件是（）。A、成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确，项目经理到岗C、项目可行性研究通过，项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作
考题
多选题项目团队文化的功能体现在（）A项目团队文化为其成员提供了一种认同感B项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C项目团队文化澄清并加强了行为标准D项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
考题
多选题稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。A本岗位所需的技术和专业技能B必要的组织技能C分析困境解决管理问题的技能D良好的沟通技能E对本项目有帮助的社会人际关系
考题
单选题构成项目团队的基本条件是（）。A
成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序B
项目组织结构明确，项目经理到岗C
项目可行性研究通过，项目经理到岗D
项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作
考题
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C
项目管理团队可以是整个项目团队D
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
多选题创建项目团队要解决的问题是（）。A团队目标B团队类型C团队成员构成D明确岗位职责和权限
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