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工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
参考答案
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考题
从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有（）
A.标段与合同包划分
B.外部咨询专家需求分析
C.人力资源描述及安排
D.市场价格信息收集
E.外部沟通计划制定
考题
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其主要内容有 ( )
A.标段及合同包的划分
B.招标方式及合同计价形式
C.标底编制
D.合同条款设定
E.采用的组织方式及人员配备
考题
关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
考题
下列关于合理地划分标段/标包的说法错误的是()。A、将一个复杂的项目合理划分为几个较为简单的小项目，可以从全局上把握小项目，同时也有利于承包商或供应商尽快完成自己承包的任务B、对于一个大型的且较为复杂的项目由一个承包商或供应商完成，不但交叉影响小，便于管理，而且对人力、物力和财力等也便于统一调度，这样在一定程度上可以降低造价C、将类似的招标内容划分到一个标段/标包中，结果是每一个标段/标包具有很强的专业性，这将有利于承包商或供应商利用自身的专长进行项目实施D、招标采购项目的标段/标包将招标采购项目分成的几个部分，可以由数家承包商或供应商分别承包或供应，也可由一家承包商或供应商全部中标总承包或供应
考题
(2019年真题)在建设工程材料采购招标时，关于合同包划分标段的说法，正确的是（ ）。A．不同类型的建筑材料作为一个合同包
B．允许供应商同时投标几个合同包
C．允许供应商投标一个合同包中的部分产品
D．划分的合同包较小，有利于供应商投标
考题
在建设工程材料采购招标时，关于合同包划分标段**的说法，正确的是（ ）。A.不同类型的建筑材料应尽量分为一个合同包
B.允许供应商同时投标几个合同包
C.允许供应商投标一个合同包中的部分产品
D.划分的合同包较小，有利于供应商投标
考题
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A、分析、执行及控制B、分析、交底及执行C、分析、交底及执行D、分析、交底及控制
考题
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
考题
单选题机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A
分析、执行及控制B
分析、交底及执行C
分析、交底及执行D
分析、交底及控制
考题
判断题工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。A
对B
错
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