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现代管理实践中出现了分权化倾向的原因是什么?这种倾向具体表现在哪些方面?


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考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 现代组织更倾向于“扁平化”,科层组织已经过时了。()

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考题 “理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。A对B错

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考题 绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向,出现这种倾向的原因不包括?()A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解B、惩罚顽固的或难以对付的员工C、增加凭业绩提薪的下属的数量D、促使有问题的员工主动辞职

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考题 “理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

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考题 判断题“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。A 对B 错

考题 判断题1“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。()A 对B 错

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