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在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。

  • A、管理混乱
  • B、项目信息流容易产生障碍
  • C、不受现有模式的限制
  • D、项目的沟通容易产生障碍
  • E、信息回路慢

参考答案

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考题 复合式项目组织结构的最大特点是()。A.可不受现有模式限制,方式灵活 B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行 D.项目组织规模大

考题 下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有( )。 A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制

考题 关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

考题 (2013年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流较为顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目可能有多种组织结构形式

考题 关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流较为顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目可能有多种组织结构形式

考题 关于复合式组织结构的说法,错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

考题 属于矩阵式组织结构的缺点的是( )。 A.管理混乱 B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 C.项目管理权力平衡困难 D.容易造成资源浪费

考题 项目式组织结构的缺点主要有()A:信息回路比较复杂 B:项目管理层次较为复杂 C:项目成本进度不易控制 D:同时有多个项目时容易出现资源浪费 E:项目结束时团队成员可能为去向担忧

考题 复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活 B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行 D.项目组织规模大

考题 项目式组织结构的缺点不包括( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题 C.项目的发展空间受到限制 D.团队成员在项目后期没有归属感

考题 关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制 B:组织结构内信息流较为顺畅 C:同一公司内可能有多种组织结构形式 D:同一项目内可能有多种组织结构形式

考题 复合式项目组织结构的最大特点是( )。 A.方式灵活 B.管理有序 C.信息流通畅 D.不易产生沟通障碍

考题 有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.不受现有模式的限制 C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.项目管理权力平衡困难

考题 矩阵式组织结构的缺点是( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目管理权力平衡困难

考题 下列关于复合组织结构特点的表述,正确的有( )。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍 C.项目团队成员在项目后期没有归属感 D.项目管理权力平衡困难 E.不受现有模式的限制

考题 在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是 ( ) A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡 C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理 D.项目信息回路比较复杂 E.容易出现指令矛盾的状况

考题 (2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

考题 关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是()。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

考题 复合组织结构的优缺点的表述正确的是()。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

考题 在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。A、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B、项目团队中成员有后顾之忧C、项目管理没有正式的权威性D、对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E、不利于项目专业技术问题的解决

考题 项目式组织结构的缺点不包括()。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题

考题 单选题关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是( )。A 组织结构不受现有管理模式限制B 组织结构内信息流较为顺畅C 同一公司内可能有多种组织结构形式D 同一项目内可能有多种组织结构形式

考题 多选题职能式组织结构的缺点主要包括( )。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C不利于不同职能部门的团队成员之间交流。D对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。E项目的发展空间不容易受到限制

考题 多选题在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。A项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B项目团队中成员有后顾之忧C项目管理没有正式的权威性D对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E不利于项目专业技术问题的解决

考题 单选题矩阵式组织结构的缺点是( )。A 容易出现配置重复、资源浪费的问题B 团队成员不易产生事业感与成就感C 项目的发展空间容易受到限制D 项目管理权力平衡困难

考题 多选题在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。A管理混乱B项目信息流容易产生障碍C不受现有模式的限制D项目的沟通容易产生障碍E信息回路慢

考题 单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理没有正式的权威性B 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C 项目的发展空间容易受到限制D 项目团队成员在项目后期没有归属感