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在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。
- A、管理混乱
- B、项目信息流容易产生障碍
- C、不受现有模式的限制
- D、项目的沟通容易产生障碍
- E、信息回路慢
参考答案
更多 “在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。A、管理混乱B、项目信息流容易产生障碍C、不受现有模式的限制D、项目的沟通容易产生障碍E、信息回路慢” 相关考题
考题
下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有( )。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
考题
关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
(2013年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流较为顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目可能有多种组织结构形式
考题
关于复合式组织结构的说法,错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式
考题
有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难
考题
下列关于复合组织结构特点的表述,正确的有( )。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目管理权力平衡困难
E.不受现有模式的限制
考题
在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
考题
(2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是()。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
考题
复合组织结构的优缺点的表述正确的是()。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
考题
在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。A、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B、项目团队中成员有后顾之忧C、项目管理没有正式的权威性D、对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E、不利于项目专业技术问题的解决
考题
项目式组织结构的缺点不包括()。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
考题
单选题关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是( )。A
组织结构不受现有管理模式限制B
组织结构内信息流较为顺畅C
同一公司内可能有多种组织结构形式D
同一项目内可能有多种组织结构形式
考题
多选题职能式组织结构的缺点主要包括( )。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C不利于不同职能部门的团队成员之间交流。D对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。E项目的发展空间不容易受到限制
考题
多选题在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。A项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B项目团队中成员有后顾之忧C项目管理没有正式的权威性D对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E不利于项目专业技术问题的解决
考题
单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A
项目管理没有正式的权威性B
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C
项目的发展空间容易受到限制D
项目团队成员在项目后期没有归属感
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