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（请给出正确答案）
关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。
- A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
- B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
- C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
- D、项目团队成员在项目后期没有归属感
- E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
参考答案
更多 “关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点” 相关考题
考题
项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
考题
项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
考题
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
考题
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
考题
关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
关于复合式组织结构的说法，错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式
考题
有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（ ）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难
考题
下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（ ）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目管理权力平衡困难
E.不受现有模式的限制
考题
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
考题
（2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
职能式组织结构的缺点主要包括（）。A、项目管理没有正式的权威性B、不利于公司项目发展与管理的连续性C、项目团队成员在项目后期没有归属感D、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E、对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
考题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
考题
复合组织结构的优缺点的表述正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
考题
多选题职能式组织结构的缺点主要包括（）。A项目管理没有正式的权威性B不利于公司项目发展与管理的连续性C项目团队成员在项目后期没有归属感D项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
考题
单选题关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
组织结构不受现有管理模式限制B
组织结构内信息流较为顺畅C
同一公司内可能有多种组织结构形式D
同一项目内可能有多种组织结构形式
考题
单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A
项目管理没有正式的权威性B
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C
项目的发展空间容易受到限制D
项目团队成员在项目后期没有归属感
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