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多选题
在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
A
管理混乱
B
项目信息流容易产生障碍
C
不受现有模式的限制
D
项目的沟通容易产生障碍
E
信息回路慢
参考答案
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解析：
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考题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
考题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
关于复合式组织结构的说法，错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（ ）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难
考题
（2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
考题
关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
考题
复合组织结构的优缺点的表述正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
考题
在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。A、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B、项目团队中成员有后顾之忧C、项目管理没有正式的权威性D、对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E、不利于项目专业技术问题的解决
考题
问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
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