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矩阵型组织结构的最大优点是()。
A.改进了项目经理对资源的控制
B.团队成员至少有一个领导
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
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考题
项目式组织结构的缺点包括( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感D.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
考题
项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
考题
(2013年真题)关于矩阵式组织结构优点的说法,错误的是( )。A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单,沟通效率高
考题
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单,指令一致D项目管理相对简单,对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通
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