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矩阵组织的一个主要优点是：（）

  • A、项目经理可以更好地控制资源
  • B、项目团队可以有多个老板
  • C、沟通更便捷
  • D、报告更容易

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考题 矩阵组织的一个主要优点是：（ ）A．项目经理可以更好地控制资源B．项目团队可以有多个老板C．沟通更便捷D．报告更容易
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考题 矩阵型组织结构的最大优点是( ) A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单
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考题 矩阵组织的一个主要优点是：A、 项目经理可以更好地控制资源B、 项目团队可以有多个老板C、 沟通更便捷D、 报告更容易
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考题 矩阵型组织结构的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员至少有一个领导C.沟通更加容易D.报告更加简单
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考题 矩阵制形式的主要优点有：有利于各部门之间的协作配合;有利于提高组织的适应性;有利于保证组织整体目标的实现。( )
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考题 矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易
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考题 下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
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考题 下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
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考题 简述矩阵制组织结构的优点和缺点。
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考题 灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。
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考题 矩阵组织结构优点有利于培养综合性、具有较强组织协调能力的高级人才。
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考题 下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）A、它增强项目经理控制资源B、它允许项目团队有不止一个老板C、沟通更容易D、汇报更容易
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考题 分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
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考题 如果你是一个矩阵结构中的员工，你认为这种结构有哪些优点？有哪些不足？
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考题 矩阵组织的最大优点是：（）A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单
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考题 矩阵型组织结构的最大优点是（）。A、改变了项目经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导C、沟通更加容易D、报告更加简单
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考题 试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
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考题 矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A、加强项目经理对资源的控制B、项目团队可以有多个老板C、沟通更加便捷D、报告更加容易
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考题 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 矩阵制组织结构的最大优点在于灵活应变能力比较强。
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考题 判断题灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。A 对B 错
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考题 单选题矩阵组织的一个主要优点是（）A 项目经理可以更好地控制资源B 项目团队可以有多个老板C 沟通更便捷D 报告更容易
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考题 问答题分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
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考题 问答题试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
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考题 问答题如果你是一个矩阵结构中的员工，你认为这种结构有哪些优点？有哪些不足？
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考题 单选题矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A 加强项目经理对资源的控制B 项目团队可以有多个老板C 沟通更加便捷D 报告更加容易
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考题 单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 单选题下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）A 它增强项目经理控制资源B 它允许项目团队有不止一个老板C 沟通更容易D 汇报更容易
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