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施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
参考答案
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考题
材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其做出说明。采购部门未能按标准价格进货的原因主要有()。
A、供应厂家价格变动B、未按经济采购批量进货C、未能及时订货造成的紧急订货D、采购时舍近求远使运费和途中耗费增加
考题
材料进场验收是重要一环，目的是（ ）。A.检验材料的质量和数量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异
B.检验材料的质量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异
C.检验材料数量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异
D.检验材料的质量或数量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
考题
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
考题
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入
B.调整材料采购价格
C.调整采购部门管理人员
D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的， 则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
A.调整釆购部门管理人员 B.调整材料釆购价格.
C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投人
D.变更材料采购合同
考题
关于建设工程材料设备采购合同特点的说法，正确的有()A、采购人可以是发包人，也可以是承包人
B、可以不转移材料设备的所有权
C、供货人只能是生产厂家
D、不同合同内容繁简程度差异较大
E、合同履行与施工进度密切相关
考题
下列关于建设工程材料设备采购合同的特点，说法正确的有（ ）。
A.建设工程材料设备采购合同的买受人只能是承包人
B.采购合同的出卖人可以是生产厂家
C.建设工程材料设备采购合同的供货条件差异不大
D.建设工程材料设备采购合同的履行与施工进度密切相关
E.建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段
考题
关于建设工程材料设备采购合同特点的说法，正确的有（ ）。A.采购人可以是发包人，也可以是承包人
B.建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段
C.供货人只能是生产厂家
D.不同合同内容繁简程度差异较大
E.合同履行与施工进度密切相关
考题
关于建设工程材料设备采购合同特点的说法，正确的有( )。
A.采购人可以是发包人，也可以是承包人
B.可以不转移材料设备的所有权
C.供货人只能是生产厂家
D.不同合同内容繁简程度差异较大
E.合同履行与施工进度密切相关
考题
建设工程材料设备采购合同与建设项目的建设密切相关，其特点主要表现为（）。
A.采购人可以是发包人，也可能是承包人
B.建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段
C.供货人只能是生产厂家
D.不同合同内容繁简程度差异较大
E.合同履行与施工进度密切相关
考题
（2014年真题）关于建设工程材料设备采购合同特点的说法，正确的有（ ）。
A.采购人可以是发包人，也可以是承包人
B.可以不转移材料设备的所有权
C.供货人只能是生产厂家
D.不同合同内容繁简程度差异较大
E.合同履行与施工进度密切相关
考题
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是( )。A、增加材料采购的资金投入
B、调整材料采购价格
C、调整采购部门管理人员
D、变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。A、调整采购部门管理人员
B、调整料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料平均价格C、增加材料平均的资金投入D、任命采购项目经理
考题
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
考题
单选题某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。A
增加材料采购的资金投入B
调整材料采购价格C
调整采购部门管理人员D
变更材料采购合同
考题
单选题施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A
调整采购部门管理人员B
调整材料采购价格C
增加材料采购的资金投入D
变更材料采购合同
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