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绩效棱柱模型以()为手段。
A、利益相关者满意
B、利益相关者贡献
C、企业战略、业务流程、组织能力
D、利益相关者校对
参考答案
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考题
绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。
A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力
考题
企业设定绩效棱柱模型的绩效目标值,应根据利益相关者地图的因果关系,以利益相关者满意指标目标值为出发点,逐步分解得到企业战略、业务流程、组织能力的各项指标目标值,最终实现利益相关者贡献的目标值。()
此题为判断题(对,错)。
考题
在绩效面谈中应()。A:以行为为导向
B:以事实为依据
C:以制度为准绳
D:以诱导为手段
E:以行为为依据
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