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绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。
A、企业战略
B、员工绩效
C、业务流程
D、组织能力
参考答案
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考题
企业设定绩效棱柱模型的绩效目标值,应根据利益相关者地图的因果关系,以利益相关者满意指标目标值为出发点,逐步分解得到企业战略、业务流程、组织能力的各项指标目标值,最终实现利益相关者贡献的目标值。()
此题为判断题(对,错)。
考题
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性
C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角
E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
考题
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
A.以企业战略为出发点
B.能表现组织内部的复杂性
C.考虑了组织的所有利益相关者
D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角
E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
考题
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
A.以企业战略为出发点
B.能表现组织内部的复杂性
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角
E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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