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某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()
A. 多头指挥。
B.各部门之间难以协调。
C. 高层管理者难以控制。
D.职权职责不清。
参考答案
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考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
11、18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么？A．多头指挥。B．各部门之间难以协调。C．高层管理者难以控制。D．职权职责不清。
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