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风华实业公司在组织结构上采用的是直线职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

A.多头指挥

B.各部门协调困难。

C.高层管理者难以控制。

D.职权职责不清。


参考答案和解析
A
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考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?() A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。

考题 大型企业通常采用的组织结构是()。 A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

考题 常见的组织结构主要包括( )。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、矩阵型组织结构E、事业部型组织结构

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()

考题 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?A.多头指挥B.各部门之间难以协调。C.职权职责不清。D.高层管理者难以控制。

考题 ( )是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A.职能型组织结构 B.直线型组织结构 C.直线一职能型组织结构 D.事业部制组织结构

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清

考题 建筑企业组织结构的基本形式有()。A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、直线职能组织结构D、分支型组织结构

考题 在下列组织结构中,部门权力最大的组织结构类型是()A、直线型B、直线职能型C、灵活型D、事业部型

考题 ()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

考题 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

考题 在组织中实行统一指挥,高度集权,这种特点表现于()A、多维立体组织结构B、直线——参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、直线——职能参谋型组织结构

考题 多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、直线——参谋型组织结构

考题 在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()A、直线型结构B、直线——职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构

考题 最早使用、也是最简单的组织结构类型是()A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线——参谋型组织结构D、直线——参谋型组织结构

考题 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构

考题 在实际工作中,实际上不存在纯粹的() A、职能型组织结构B、直线—职能参谋型组织结构C、直线—参谋型组织结构D、直线型组织结构

考题 常见的组织结构包括()。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、矩阵型组织结构E、事业部型组织结构

考题 某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、矩阵型组织结构D、事业部型组织结构

考题 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是()A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清

考题 单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A 直线——参谋型组织结构B 职能型组织结构C 直线——职能参谋型组织结构D 事业部制组织结构

考题 判断题由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。A 对B 错

考题 多选题常见的组织结构包括()。A直线型组织结构B职能型组织结构C直线职能型组织结构D矩阵型组织结构E事业部型组织结构

考题 单选题多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 直线——职能参谋型组织结构D 直线——参谋型组织结构

考题 单选题“具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是()A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 直线职能参谋型组织结构D 矩阵型组织结构

考题 单选题在实际工作中,实际上不存在纯粹的()A 职能型组织结构B 直线—职能参谋型组织结构C 直线—参谋型组织结构D 直线型组织结构

考题 单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A 多头指挥B 各部门之间难以协调C 高层管理者难以控制D 职权职责不清