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风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

A.多头指挥

B.各部门之间难以协调。

C.职权职责不清。

D.高层管理者难以控制。


参考答案

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考题 若组织采用______结构实施监理业务,则总监理工程师在现场监理中职权最大。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?() A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()

考题 职能型组织结构的最大缺点是() A.多头领导B.不利于培养上层领导C.横向协调差D.沟通困难

考题 矩阵式组织结构的缺点有( )。A.多头指挥,容易引起混乱B.决策迟缓,责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难

考题 下列哪项不属于职能型组织结构的缺点A、各职能机构不能很好地配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化

考题 不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好的配合E、过分强调专业化

考题 直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权

考题 法约尔提出的管理职能是(  )。A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、组织、指挥、领导、协调 C.计划、组织、指挥、协调、激励 D.计划、组织、命令、协调、控制

考题 容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线职能型组织结构 D.事业部制组织结构 E.分部制组织结构

考题 不属于职能型组织结构的缺点是A.多头领导 B.组织难以统一指挥 C.职能机构重叠 D.各职能机构不能很好地配合 E.过分强调专业化

考题 不属于职能型组织结构的缺点是A:多头领导 B:组织难以统一指挥 C:职能机构重叠 D:各职能机构不能很好地配合 E:过分强调专业化

考题 直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有( )。 A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导 C.适应性较差 D .缺乏信息交流

考题 下列关于职能制组织结构特点说法正确的有(  )。A.难以确定各项产品产生的盈亏 B.职能之间易于协调,不会发生冲突或者各自为政的现象 C.董事会便于监控各个部门 D.各部门工作效率高

考题 下列哪项不属于职能型组织结构的缺点?()A、各职能机构不能很好的配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化

考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清

考题 在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构

考题 以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

考题 多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、直线——参谋型组织结构

考题 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是()A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清

考题 单选题多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 直线——职能参谋型组织结构D 直线——参谋型组织结构

考题 单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A 直线式组织结构B 矩阵式组织结构C 职能式组织结构D 部门式组织结构

考题 单选题不属于职能型组织结构的缺点是()。A 多头领导B 组织难以统一指挥C 职能机构重叠D 各职能机构不能很好的配合E 过分强调专业化

考题 单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A 多头指挥B 各部门之间难以协调C 高层管理者难以控制D 职权职责不清

考题 单选题下列哪项不属于职能型组织结构的缺点?()A 各职能机构不能很好的配合B 多头领导C 职能机构重叠D 组织难以统一指挥E 过分强调专业化

考题 多选题直线职能制组织结构的缺点有A不利于统一指挥B职能部门缺乏沟通,横向联系差C难以发挥专业管理职能作用的长处D高层管理者高度集权E直线部门与职能部门职权难以严格区分