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六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握,与最高管理层的参与无关。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()
A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动
考题
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
考题
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A．倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B．黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C．黑带应该自主决定项目选择D．绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
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