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加里·尤克尔认为,领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。
A、支持
B、顺从
C、反抗
D、合作
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尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()A. 改变组织成员的价值与态度B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D. 改变竞争策略
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人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.B、任务难度对组织成员的影响C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。D、组织成员态度对完成任务的影响
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44、成员对组内其他成员的能力期待会影响他们互动的方式,比如他们会更顺从于他们认为更有能力的人。
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