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44、成员对组内其他成员的能力期待会影响他们互动的方式,比如他们会更顺从于他们认为更有能力的人。


参考答案和解析
ABCD
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考题 ()能够充分发挥团队成员的优势,使他们的工作能力达到最大化,潜质或潜能得到充分释放。

考题 王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。 A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具

考题 团体基本规范包括成员不在活动期间服用药物或酗酒,也不在药力影响下参加团体;要求成员出席每次活动;( )。A.成员不可在团体活动期间与其他成员有性方面的牵连B.成员不可在团体中使用暴力或以言词伤害其他成员C.加入团体之前先让成员知道他们的权利与义务,以及团体对他们达到期望D.成员必须对团体内其他成员所做及所说的内容保密

考题 FIDIC执行委员会的职责范围通常包括()。A:实施全体成员协会代表大会的决议 B:批准下一年度财务预算 C:定期评审并更新或制订新的策略 D:根据需要,提名负责联络的人员 E:任命各常设委员会和工作组的成员,批准他们的职责范围,并监督他们的工作

考题 关于执行委员会的职责范围的内容,表述正确的有()。A:实施全体成员协会代表大会的决议 B:撰写年度报告,制定和修改细则,签署经过审计的年度财务报告,报请成员协会代表大会批准 C:负责执行和管理按章程规定的明确属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务 D:根据需要,提名负责联络的人员 E:任命各常设委员会和工作组的成员,批准他们的职责范围,并监督他们的工作

考题 对于智力型的团队成员,做法正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要

考题 为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题

考题 ()团队成员具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强,他们更偏重问题的分析。A、领导型B、好人型C、社交型D、思考型

考题 通常来说,生产者和制造商从预期的渠道成员中接受哪些最高数量的询问,那是因为()?A、他们在选择渠道成员标准清单内B、他们的广告力度最大C、他们在该领域被认为是最有声望的D、他们提供大量的交易折扣E、不久他们就会有最少数量的渠道成员

考题 对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()A、支持他们的目标B、赞扬他们的效率C、在能力上胜过他们D、告诉他们怎么做

考题 在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为()A、他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B、他们认为谁都不想离开这个项目C、职能经理不想队伍成员回去D、团队成员不想转移到新的任务中去

考题 ( )假设每个家庭成员都有自己解决困难的能力,有效帮助家庭成员克服困难的方式是增强他们克服困难的能力。A、家庭处境化原则B、帮助家庭成员增能原则C、家庭个别化原则D、满足家庭成员需要原则

考题 下列属于团体社会工作的目标的是()。A、协助团体成员达成诸多方面能力的提升B、协助团体成员学习参与团体活动的方式、方法,激发他们发展潜能C、协助团体成员建立对社会及周边人群的认识,形成他们的自我认识和对社会的归属感D、协助团体成员学习社会道德规范,形成良好的思想素质E、协助团体成员修正自身的不良行为,通过新行为取代旧行为

考题 生产者除了选择和激励渠道成员外,还必须定期评估他们的()A、贷款返还能力B、财务状况C、绩效D、违约赔偿能力

考题 ()才能使企业成员发挥出他们最大的能力。A、命令B、激励C、合作D、沟通

考题 在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()A、他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾B、他们认为谁都不想离开这个项目C、职能经理不想队伍成员回去D、队伍成员不想转移到新的任务中去

考题 项目管理专业人士能够通过以下方式增强项目成员其个人能力:()A、向会议提交文件B、增加他们的知识和时间技能C、向项目班子推荐培训D、更经常的举行项目会议

考题 单选题通常来说,生产者和制造商从预期的渠道成员中接受哪些最高数量的询问,那是因为()?A 他们在选择渠道成员标准清单内B 他们的广告力度最大C 他们在该领域被认为是最有声望的D 他们提供大量的交易折扣E 不久他们就会有最少数量的渠道成员

考题 多选题下列属于团体社会工作的目标的是()。A协助团体成员达成诸多方面能力的提升B协助团体成员学习参与团体活动的方式、方法,激发他们发展潜能C协助团体成员建立对社会及周边人群的认识,形成他们的自我认识和对社会的归属感D协助团体成员学习社会道德规范,形成良好的思想素质E协助团体成员修正自身的不良行为,通过新行为取代旧行为

考题 单选题在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为()A 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B 他们认为谁都不想离开这个项目C 职能经理不想队伍成员回去D 团队成员不想转移到新的任务中去

考题 多选题对于智力型的团队成员,做法不正确的是()A要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B提醒他们完成工作目标,追求完美C用突袭的方去D多表达诚意比运用沟通技巧更重要

考题 单选题()团队成员具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强,他们更偏重问题的分析。A 领导型B 好人型C 社交型D 思考型

考题 单选题项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西?()A 如果任务落后,这是将来任务也会落后的标志B 如果是同一组团队成员完成了某个任务,他们会对所做的事感到厌烦C 如果是同一组团队成员完成了某个任务,他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情D 如果关键路径的分派能够和谐地开始(SS),那么剩下的工作也会这样

考题 单选题对于智力型的团队成员,做法正确的是()A 要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B 提醒他们完成工作目标,追求完美C 用突袭的方法D 运用沟通技巧比多表达诚意更重要

考题 单选题项目管理专业人士能够通过以下方式增强项目成员其个人能力()A 向会议提交文件B 增加他们的知识和时间技能C 向项目班子推荐培训D 更经常的举行项目会议

考题 单选题(  )假设每个家庭成员都有自己解决困难的能力,帮助家庭成员克服困难的有效方式是增强他们克服困难的能力。A 家庭处境化原则B 家庭成员增能原则C 家庭个别化原则D 家庭成员需求满足原则

考题 单选题对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()A 支持他们的目标B 赞扬他们的效率C 在能力上胜过他们D 告诉他们怎么做

考题 多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题