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某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平的薪资,但他仍未感到满意。这种现象可用()激励理论得以解释。
A.期望理论
B.公平理论
C.需要层次理论
D.强化理论
参考答案
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考题
某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。
A、双因素理论B、期望理论C、强化理论D、公平理论
考题
赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的， 关于这种理论的正确说法是( )。① 总的来说， 公司政策、 人际关系、 物质工作条件、 薪酬福利属于保健因素② 让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面的因素， 如富有挑战性的工作以及成长和发展的机会等③ 激励因素和保健因素是不能相互交叉的， 一个因素不能同时属于这两种因素④ 当保健因素得到满足时， 员工会感到满意， 从而产生很强的工作积极性A. ①②B. ①③④C. ①②③D. ①②④
考题
根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为()。
A.激励因素B.沟通因素C.保健因素D.促进因素
考题
一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职．其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色．但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪．对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷．有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意．也有人质疑，公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？问题：(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？
考题
【单选题】某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释？（）A．期望理论B．公平理论C．需要层次理论D．强化理论
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