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蒙特卡罗分析是用于
A、 获得与项目相关的整体风险的预示
B、 估算任务的历时
C、 促使任务发生的顺序
D、 向管理层证实增加额外的员工是必要的
参考答案
更多 “ 蒙特卡罗分析是用于A、 获得与项目相关的整体风险的预示B、 估算任务的历时C、 促使任务发生的顺序D、 向管理层证实增加额外的员工是必要的 ” 相关考题
考题
● 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（54） 。（54）A．类比估算法B．自下而上估算法C．蒙特卡罗分析D．参数模型
考题
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
考题
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，()正确的。()A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
考题
你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )
A.10B.9C.18D.11
考题
● 围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的。（48）A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析
考题
下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（）
A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B.该图用于风险分析时，可以支持定量分析
C.根据该图，41万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5.根据该图，41万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5.57万元作为应急储备
D.该图显示，用45万元的成本也可能完成计划
考题
围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（）是正确的A.三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估
B.三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估
C.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算
D.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析
考题
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。A：活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B：多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C：常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D：类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
考题
某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为 （ ） 天。A. 10
B. 11
C. 12
D. 13
考题
下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是 （ ） 。
A. 蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B. 该图用于风险分析时，可以支持定量分析
C. 根据该图，41万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5.57万元作为应急储备
D. 该图显示，用45万元的成本也可能完成计划
考题
下列关于三种计算风险价值方法的优缺点分析中，错误的是（）。 Ⅰ．方差一协方差法适用于计算期权产品的风险价值； Ⅱ．历史模拟法和蒙特卡罗模拟法均能对“肥尾”现象加以考虑； Ⅲ．蒙特卡罗模拟法对基础风险因素的分布没有特定的假设； Ⅳ．蒙特卡罗模拟法通过设置消减因子（Decay Factor）可使模拟结果对近期市场变化更快做出反应。A、Ⅰ和ⅢB、Ⅲ和ⅣC、Ⅰ和ⅡD、只有Ⅰ
考题
单选题某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）A
类比估算法B
自下而上估算法C
蒙特卡罗分析D
参数模型
考题
单选题你的项目有4项任务：任务1可以立即开始，历时估算为1；任务2可以在任务1完成之后立即开始，历时估算为4；任务3可以在任务2完成后开始，历时估算为5；任务4可以在任务1完成之后开始，必须在3完成后才可以完成；任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少？（）A
10B
9C
18D
11
考题
(难度：中等)某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法
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