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执行任务的个体员工
A、 对结果符合要求或规范承担最终责任
B、 是重大项目组设计的一部分,只有项目经理了解项目组的性质
C、 不能对整体项目起到明显作用,
D、 不应该关心任务质量,因为对于整体项目范围而言,他/她的贡献是微不足道的
参考答案
更多 “ 执行任务的个体员工A、 对结果符合要求或规范承担最终责任B、 是重大项目组设计的一部分,只有项目经理了解项目组的性质C、 不能对整体项目起到明显作用,D、 不应该关心任务质量,因为对于整体项目范围而言,他/她的贡献是微不足道的 ” 相关考题
考题
个别员工执行任务a. 对执行结果是否符合要求和规格付有最终责任.b. 是主要的程序设计的一部分,其真实本性只有项目经理知道.c. 对全部项目质量不可能有突出的贡献d. 应该不关心质量因为他/她对全部的项目范围无关紧要
考题
● 以下关于项目整体管理的叙述,正确的是(41)。(41)A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程A.B.C.D.
考题
如果要改变这种现状,则可以采取的措施有( )A.减少项目组人数,多设项目组B.招募更多的程序员,以提高项目组工作质量C.对于项目组内部成员细化考评,明确界定成员贡献D.提高员工薪资水平
考题
、关于整体变更拉制的描述,不正确的是:( )。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员
C.整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任
D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
考题
关于项目经理和PMO的区别说法错误的是( )。A:项目经理和PMO追求相同的目标。
B:项目经理关注于特定的项目目标,而PMO管理重要的大型项目范围的变化,以更好地达到经营目标。
C:项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。
D:项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。
考题
以下关于项目整体管理的叙述,正确的是 ( ) 。A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B. 项目整体管理过程是线性的过程
C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D. 项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
下列关于税务师事务所质量控制的表述中,不正确的有( )。
A.税务师事务所的法定代表人或执行合伙人、项目负责人对业务结果的质量承担最终责任
B.项目其他成员为所承担的工作质量承担责任
C.仅由税务师事务所的法定代表人或执行合伙人对业务结果的质量承担最终责任
D.仅由项目负责人对业务结果的质量承担最终责任
E.项目负责人和项目其他成员共同对业务结果的质量承担最终责任
考题
以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B、项目整体管理过程是线性的过程C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D、项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
个别员工执行任务()A、对执行结果是否符合要求和规格付有最终责任.B、是主要的程序设计的一部分,其真实本性只有项目经理知道.C、对全部项目质量不可能有突出的贡献D、应该不关心质量因为他/她对全部的项目范围无关紧要
考题
单选题执行任务的个体员工()A
对结果符合要求或规范,承担最终责任B
是重大项目组设计的一部分,只有项目经理了解项目组的性质C
不能对整体项目起到明显作用D
不应该关心任务质量,因为对于整体项目范围而言,他/她的贡献是微不足道的
考题
判断题网络规划优化重大项目要以项目组的方式运作,项目组可选择配备项目经理或者技术负责人。A
对B
错
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