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被认为是公司倒闭的最关键的原因。

A.财务问题

B.外部环境的转变

C.产品质量

D.管理者


参考答案

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考题 根据卢桑斯和他同事的理论,那些最成功的管理者比哪些被认为是最有效的管理者在建立关系网络上花费更多的时间。() 此题为判断题(对,错)。

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考题 产品质量问题原因是由于()A.员工粗心大意B.缺乏对员工激励C.高层管理者不重视D.标准或型号规格本身错误

考题 公司倒闭并不是无因之果,其中( )是公司倒闭最为关键的因素。A.企业总体环境B.管理层C.企业政策D.企业本身的历史与规模

考题 下列关于企业倒闭原因的说法中,不正确的是( )。A.在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因B.管理者缺乏管理技能是很多公司破产的原因C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的D.常见的倒闭程序类型包括:不成功的创业公司,盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等

考题 当下列公司遇到倒闭风险时,可能采取债务重组方案走出困境的有( )。A. 进入清算的公司B.处于财务困难的公司C.行政处罚被注销的公司D.有偿债能力的公司

考题 在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?( )A.这样的管理者一定不拥有公司的股票 B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策 C.这样的管理者主要负责管理决策 D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外

考题 2、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列哪种说法最恰当?A.这样的管理者一定不拥有公司的股票。B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策。C.这样的管理者主要负责管理决策。D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外。

考题 5、皮特由于做过酒店管理工作很出色,被某家电公司聘为总经理,上任两年后使这家濒临倒闭的企业变为盈利企业。皮特的成功说明()A.成功的管理者经验具有普遍适用性B.最高管理者不需要专业知识C.成功的管理者的关键是搞好人的管理D.管理者需要有较强的环境适应潜力