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在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处：（）

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考题 ● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
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考题 ● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （20） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （21） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化； （22） 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。（20）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（21）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（22）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
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考题 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(21)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。A．PERT网络分析B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法
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考题 主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。 A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
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考题 在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
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考题 以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
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考题 “关键路径”可以在以下哪个视图中显示()A 详细甘特图B 甘特图C 资源工作表视图D 组合视图
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考题 在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配
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考题 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:() A、关键路径方法B、甘特图C、控制图D、组织结构图
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考题 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法
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考题 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法 B:网络图 C:甘特图 D:工作分解结构 E:概率时间估计法
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考题 可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一？A.项目评审技术（PERT） B.关键路径法（CPM） C.统计过程控制 D.甘特图（Ganttcharts）
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考题 在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：A.关键路径法 B.甘特图法 C.项目计划评审技术 D.六西格玛法
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考题 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。A. PERT网络分析 B. 甘特图 C. 优先日程图法 D. 启发式分析法
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考题 在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
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考题 在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
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考题 以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？（）A、关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。B、关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。C、关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。D、关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。
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考题 可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一（）。A、计划评审技术（PERT）B、关键路径（CPM）C、统计过程控制D、甘特图（Gantt charts）
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考题 制定项目计划常用的方法有（）A、工作分析结构表（WBS）B、甘特图C、ER图D、PERT图E、CPM图
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考题 在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法
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考题 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）A、PERT网络分析B、甘特图C、优先日程图法D、启发式分析法
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考题 单选题可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一（）。A 计划评审技术（PERT）B 关键路径（CPM）C 统计过程控制D 甘特图（Gantt charts）
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考题 填空题在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处：（）
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考题 单选题在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A 关键路径法B 甘特图法C 项目计划评审技术D 六西格玛法
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考题 多选题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法
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考题 ( 难度：中等)在项目管理中，编制项目进度计划的方法不包括（ ）A.关键路径法B.关键链法C.甘特图法D.箭线图法
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