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2017年()底前,在17个市公司选定()个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。

  • A、6月
  • B、5月
  • C、36
  • D、37

参考答案

更多 “2017年()底前,在17个市公司选定()个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。A、6月B、5月C、36D、37” 相关考题
考题 紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照()的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。A、系统规划B、急用先学C、分层实施D、覆盖全员

考题 “全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。

考题 省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。

考题 开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作,建设适应“全能型”供电所工作要求的()员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。A、复合型B、全能型C、技术性D、管理型

考题 开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。A、基础设施状况B、基础管理水平C、关键业绩指标D、电网建设水平

考题 在乡镇供电所建设方面,国网公司先后开展了()工作。A、乡镇供电所规范化管理B、标准化建设C、管理提升工程D、星级供电所建设E、全能型供电所建设

考题 供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。A、负责供电所综合管理B、营销业务管理C、“全能型”供电所D、星级供电所建设管理

考题 仲宫供电所全能型供电所试点建设实施()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

考题 2017年()底前,在17个市公司选定37个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。A、5月B、6月C、7月D、8月

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、营配业务B、输配电业务C、营改增业务D、公司业务

考题 开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和()的拓展。A、综合服务B、专业技术C、业务范围D、具体要求

考题 省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。A、试点供电所班组长B、试点供电所台区经理C、供电所台区经理D、供电所班组长

考题 国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。

考题 紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照“系统规划、急用先学、分层实施、()”的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。A、覆盖重点B、覆盖主要C、覆盖大部D、覆盖全员

考题 2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是:()A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所D、所有供电所达到三星级供电所标准

考题 根据“全能型”供电所建设需求,在保持各单位管理技术人员编制()的原则下,优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。A、不调整B、调整C、增加D、不增加

考题 在总结试点经验的基础上,全面推开“全能型”供电所建设工作。8月底前,公司完成四星级供电所晋级考评和命名。()月底前,公司完成四星级供电所典型经验总结和评选认定工作。A、9B、10C、11D、12

考题 强化队伍建设,着重培养供电服务公司员工队伍敬业爱岗、优质服务等意识,加强供电所岗位知识技能培训,开展对()培训和(),建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。A、有技能等级人员B、无技能等级人员C、知识测评工作D、技能鉴定工作

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所机构设置B、营配业务末端融合C、新型业务推广D、业务协同运行

考题 2017年6月底前,在17个市公司选定()个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。A、36B、37C、38D、39

考题 各单位编制“全能型”供电所建设实施方案,组织开展建设工作,全面实行“台区经理”制,因地制宜推广新型业务。()月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案,6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。A、3B、4C、5D、6

考题 各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。

考题 ()供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。()供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。A、全能型B、标准化C、星级D、规范化

考题 完善《台区经理星级评价管理办法》,在“全能型”建设试点供电所进行试套测试,在()供电所推广使用。A、2018年初B、2019年初C、2017年底

考题 优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理。A、全能型供电所B、星级供电所C、标准化供电所D、供电所