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()对项目中标价格和预收益进行签字确认。

  • A、公司总经理
  • B、总经济师
  • C、公司相关部门
  • D、拟派项目经理

参考答案

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考题 租赁合同由项目经理或公司有关负责人签字、盖章,报公司有关部门备案。

考题 项目职业健康安全技术措施计划应由( )主持编制。 A、公司相关部门 B、分公司相关部门 C、项目经理 D、项目技术负责人

考题 工程项目成本计划应在( )的组织和主持下。A.公司总经济师 B.公司造价师 C.项目经理 D.项目造价师

考题 项目经理部由项目经理在( )支持下组建。A.组织职能部门 B.公司 C.总经理 D.董事长

考题 项目执业健康安全技术措施计划应由( ) 主持编制。 A. 公司相关部门 B. 分公司相关部门 C. 项目经理 D. 项目技术负责人

考题 施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目投标,中标后形成的合同义务应由( )承担。A、施工企业法定代表人 B、拟派项目经理 C、施工项目部 D、施工企业

考题 拟派项目监理人员和公司举措?

考题 项目培训由各公司()负责,人力资源部门主办,相关部门配合。A、总经理B、总工程师C、工程部长D、项目经理

考题 《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经项目总工审核通过,报()批准并备案。A、项目经理B、项目总工C、公司总工程师D、公司副总经理

考题 《项目目标管理责任书》签订后,()负责核定预留风险金额度A、项目经理B、三级单位总经济师C、公司总经济师D、三级单位商务管理部

考题 确定立项后,()实施,()、()相关部门进行过程跟踪与督导,单项优化在相应收入确认、成本核实确定后视为完成A、项目经理B、施工管理部C、总经济师D、三级单位E、二级单位

考题 项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,()对中标价格和预收益进行签字确认。A、总经济师B、营销总监C、项目经理D、商务经理

考题 项目招标文件评审表哪位领导不需签字审核()。A、董事长B、总经理C、财务总监D、总经济师

考题 项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,项目经理对()进行签字确认。A、中标价格、报价清单B、成本价格、预收益C、中标价格、预收益

考题 项目部组织或参与投标报价、()、()、现金流量测算和(),拟派项目经理()和()进行签字确认。

考题 中铁公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》,待项目责任成本预算下达后,经()与项目经理签字后生效。A、公司副总经理B、公司书记C、公司总经理D、公司总工程师

考题 集团公司项目管理方针是坚持“()管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A、总经理B、法人C、项目经理D、项目总工

考题 单体单项变更或签证金额在1万元以上3万元以内的(含3万元)由基建项目部专业主管、基建项目经理签字确认后报()审核。A、公司投资部经理B、公司基建主管部门经理C、公司基建分管领导D、公司总经理

考题 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部

考题 项目中标后,正式开工()以内,由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划,录入广联达项目管理平台,项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核,公司主管领导审批。A、10天B、15天C、30天D、45天

考题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()A、4000B、4200C、4400D、4800

考题 项目经理与公司总经理的关系是( )。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

考题 判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部A 对B 错

考题 单选题工程项目成本计划应在( )的组织和主持下。A 公司总经济师B 公司造价师C 项目经理D 项目造价师

考题 判断题租赁合同由项目经理或公司有关负责人签字.盖章,报公司有关部门备案。A 对B 错

考题 单选题项目培训由各公司()负责,人力资源部门主办,相关部门配合。A 总经理B 总工程师C 工程部长D 项目经理

考题 单选题项目职业健康安全技术措施计划应由( )主持编制A 公司相关部门B 分公司相关部门C 项目经理D 项目技术负责人