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公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。

  • A、人力资源部
  • B、安质环保部
  • C、成本管理部
  • D、工程管理部

参考答案

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考题 在日常的安全管理工作中由（　）负责监察。 A、公司工程管理中心 B、公司质安部 C、项目质安部 D、公司总工办
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考题 关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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考题 公司（）负责收集策划实施过程中出现的问题，并及时采取措施予以纠正。A、安质环保部B、成本管理部C、工程管理部D、人力资源部
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考题 项目工期管理策划完成的部门是（）A、公司工程管理部B、经理部施工管理部C、项目部
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考题 项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。A、营销交底B、施工调查C、管理交底D、项目策划
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考题 施工调查的归口部门为（），每次赴现场调查之前，由工程管理部负责组织制定详细的施工调查方案。A、成本管理部B、安质环保部C、人力资源部D、工程管理部
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考题 公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。A、工程管理部B、成本管理部C、安质环保部D、人力资源部
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考题 公司（）负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导；必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路Ⅰ类变更设计或其他工程的重大变更设计。A、工程管理部B、成本管理部C、财会部D、科技部
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考题 公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理，A户资金归（）所有。A、子公司项目部B、公司经理部C、公司D、代局指
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考题 公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。A、人力资源部B、安质环保部C、成本管理部D、工程管理部
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考题 （）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。A、公司B、子公司C、专业分公司D、公司项目经理部（含代局指）E、区域性经营公司F、基层项目部
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考题 各级单位的（）为项目策划归口管理部门。A、成本管理部B、工程管理部C、安质环保部D、人力资源部
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考题 “代局指”项目关键管理岗位的人员资格审查由公司（）会同相关部门进行审查。A、工程管理部B、安质环保部C、人力资源部D、办公室
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考题 （）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部
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考题 项目总（年）度计划由（）负责审批A、公司工程部经理B、经理部生产副经理C、项目经理D、经理部施工管理部
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考题 一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部
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考题 根据中铁四财（2013）334号文规定，财务预警指标体系，建立“四六一”预警管理模型。“一”是代表工程项目的指（）。A、子分公司所属项目经理部B、子分公司C、局（代局）指D、分公司
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考题 （）作为项目责任成本管理的执行层，负责贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，明确任务并责任到人。A、局指B、子（分）公司C、经理部D、作业班组
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考题 新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A、局工指B、集团C、项目经理部
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考题 单位工程施工组织设计交底对象为（）A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、分包单位管理人员D、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
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考题 项目经理部自行组建的搅拌站纳入（）部门管理范围，由经理部试验室和安质部对其进行质量监控。A、物资部B、机械部C、物资机械部D、工程部
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考题 项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。A、15B、30C、60D、90
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考题 工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部
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考题 施工组织总设计交底对象为（）A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员
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考题 单选题新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A 局工指B 集团C 项目经理部
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考题 单选题施工组织总设计交底对象为（）A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D 分包单位管理人员
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考题 单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A 公司、分公司或事业部、工程经理部B 总公司、项目经理部、工程经理部C 公司、分公司或事业部、项目经理部D 公司、工程经理部、项目经理部
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考题 单选题项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。A 15B 30C 60D 90
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