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在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型

  • A、常规品项
  • B、杠杆品项
  • C、瓶颈品项
  • D、关键品项

参考答案

更多 “在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项” 相关考题
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考题 在货源定位模型中，根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置，在图中划分的象限包括（）。A、常规象限B、杠杆象限C、瓶颈象限D、关键象限
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考题 关于货源采购定位主要考虑的因素，下列描述正确的是（）。A、货源品项的年度收入水平B、货源品项的分类指标C、货源品项的年度支出水平D、货源品项的重要程度
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考题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水品
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考题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）A、关键品项的IOR高，支出高B、瓶颈品项的IOR高，支出低C、杠杆品项的IOR高，支出低D、杠杆品项的IOR低，支出高E、常规品项的IOR低，支出低
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考题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项
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考题 在货源定位模型中，纵轴代表（）。A、每个品项的影响风险等级B、采购品项的支出C、采购品项的收入D、每个品项的重要程度
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考题 货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。A、瓶颈品项B、关键品项C、杆杠品项D、常规品项
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考题 进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。A、货源品项的毛利率B、货源品项的周转期C、货源品项的影响/风险程度D、货源品项的年度销售数量
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考题 进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素（）。A、货源品项的年度支出水平B、货源品项的年度收入水平C、货源品项的影响程度D、货源品项缺货的可能性
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考题 货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
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考题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）A、关键B、瓶颈C、杠杆D、常规
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考题 供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。A、最高B、较高C、较低D、最低
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考题 获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）A、非正式方法适用于关键品项的采购B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购C、非正式方法适用于常规品项的采购D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
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考题 单选题货源定位模型中，杠杆品项是指影响/风险程度低、支出水平（）的卷烟规格。A 高B 低C 平稳D 以上均不是
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考题 判断题货源定位模型中，杠杆品项是指影响/风险程度低、支出水平低的卷烟规格。A 对B 错
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考题 单选题货源定位模型中，常规品项是指影响/风险程度低、支出水平（）的卷烟规格。A 高B 低C 平稳D 以上均不是
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考题 判断题货源定位模型中，关键品项是指影响/风险程度和支出水平均高的卷烟规格。A 对B 错
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考题 单选题在零售客户实际经营中，一般情况下，高端的紧俏卷烟规格一般为（）。A 杠杆品项B 瓶颈品项C 常规品项D 关键品项
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考题 单选题货源定位模型将货源品项分为四类：常规品项、瓶颈品项、（）。A 一般品项、杠杆品项B 重点品项、一般品项C 关键品项、杠杆品项D 一般品项、关键品项
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考题 单选题供应商定位模型运用于谈判环节，可以指导谈判的重点。下面描述正确的是（）。A 瓶颈品项的重点是降低供应风险，但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的B 常规型品项的主流是降低成本，由于供应商数量奇多，只要经常换换就行C 杠杆型品项是迅速找准新供应商，以新替旧，用最简洁非正式方式敲定供应商D 关键型品项的药注重结合成本和质量因素，不惜一切代价降低总成本
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考题 填空题货源定位模型将货源品项分为常规品项、瓶颈品项、关键品项和（）。
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考题 多选题货源定位模型中的货源品项包括（）。A一般品项B关键品项C杠杆品项D瓶颈品项
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考题 单选题货源定位模型中，瓶颈品项是指影响/风险程度（）、支出水平低的卷烟规格。A 低B 高C 平稳D 以上均不是
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