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关于“员工为本”，下列说法不正确的是（）
- A、营造个人发展、相互尊重、关爱协作的氛围
- B、尊重每个员工的权益，认可每个人的价值，鼓励员工对企业忠诚和奉献
- C、建立激烈的竞争环境，让每位员工都得到充分发展
- D、坦诚相见、相互关爱、相互欣赏、主动协作，着力发挥团队整体优势
参考答案
更多 “关于“员工为本”，下列说法不正确的是（）A、营造个人发展、相互尊重、关爱协作的氛围B、尊重每个员工的权益，认可每个人的价值，鼓励员工对企业忠诚和奉献C、建立激烈的竞争环境，让每位员工都得到充分发展D、坦诚相见、相互关爱、相互欣赏、主动协作，着力发挥团队整体优势” 相关考题
考题
传统财务管理关注资金的流动与管理，却忽视了人的行为因素。财务行为管理则开始分析财务管理中涉及的人的因素，包括员工福利管理，其对于员工忠诚度提升作用明显。下列关于员工福利与忠诚的说法中，正确的有()。①员工愿意留在企业长期工作的忠诚分为被动忠诚与主动忠诚②与同行相比更高的工资、良好的福利、优越的工作环境等因素可促成员工被动忠诚③导致员工主动忠诚的因素，通常与工作本身和工作内容无关④员工忠诚带来的价值包括节约招聘费用、节约培训费用、提高企业效率等⑤建立有效的激励机制、制定公平合理的薪酬制度、加强企业与员工交流沟通、建立以人为本的企业文化等方法均有利于培养员工的忠诚度A、①②③B、①②③④C、①②④⑤D、①②③④⑤
考题
下列哪些属于企业对员工的责任()。
A.注重员工身心健康，定期做职业身体检查B.定期或不定期地培训员工，合理安排岗位，做到人尽其才C.建设企业的文化氛围，营造良好的工作环境D.建立公平竞争的企业制度，让优秀的人才脱颖而出
考题
供电职工应具有强烈的职业责任心和事业感，发扬团队精神，维护整体形象，（）之间相互尊重，密切配合，团结协作。A企业、上下工序、员工B部门、上下工序、领导C企业、领导、员工D部门、上下工序、员工
考题
中国石化《员工守则》规定：要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重，您应（）A、既要重视个人发展，更要注重团队绩效B、服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重C、尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任D、公平参与竞争
考题
关于“员工为本”，下列说法不正确的是（）A、营造个人发展、相互尊重、关爱协作的氛围B、尊重每个员工的权益，认可每个人的价值，鼓励员工对企业忠诚和奉献C、建立激烈的竞争环境，让每位员工都得到充分发展D、坦诚相见、相互关爱、相互欣赏、主动协作，着力发挥团队整体优势
考题
IT行业发展迅速，为增加公司竞争力，某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时，员工也得到了成长的机会。 在该公司，部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们做事情，同时积极给员工提供帮助，鼓励员工内部岗位调动，以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构，让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人，只有完美的团队，惟有建立健全的团队，公司才能立于不败之地。从上述案例可知，该公司能够立于不败之地的根本原因是（） A、为团队的发展设定了明确的目标B、注重团队建设和团队成员的培养C、从整体上提升了团队的学习能力D、拥有所在行业最优秀的团队领导
考题
以下哪项不是企业员工福利计划采取透明化原则的意义（）A、让员工全面了解本*单位的福利体系，以便其利用政策、最大限度地获益B、在更大范围内听取员工意见，以便帮助改进企业的员工福利计划C、有利于企业威信和员工忠诚度的建立和提高D、有利于企业之间、提供者之间的相互学习，在比较与竞争中优化设计
考题
IT行业发展迅速，为增加公司竞争力，某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时，员工也得到了成长的机会。 在该公司，部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们做事情，同时积极给员工提供帮助，鼓励员工内部岗位调动，以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构，让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人，只有完美的团队，惟有建立健全的团队，公司才能立于不败之地。上述案例中，该公司采用员工内部轮岗的目的是（）A、赋予员工更多的主动权和自由权B、促进技能与隐形知识的交流学习C、加强沟通以减少团队的人际冲突D、考察并选拔人才以加大培养力度
考题
《中国农业银行守则》有关同事关系的规定，下面（）是正确。A、员工之间应互相尊重，和睦相处，坦诚相待B、尊重同事的个人隐私权利。C、员工之间应当协作互助，营造和谐融洽、团结进取的工作氛围D、员工应当积极为同事开展跨岗位工作提供所需协助和配合，服从工作调遣和岗位变动
考题
单选题IT行业发展迅速，为增加公司竞争力，某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时，员工也得到了成长的机会。 在该公司，部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们做事情，同时积极给员工提供帮助，鼓励员工内部岗位调动，以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构，让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人，只有完美的团队，惟有建立健全的团队，公司才能立于不败之地。上述案例中，该公司采用员工内部轮岗的目的是（）A
赋予员工更多的主动权和自由权B
促进技能与隐形知识的交流学习C
加强沟通以减少团队的人际冲突D
考察并选拔人才以加大培养力度
考题
多选题职业生涯管理的意义包括（ ）。A可以更有效地开发和利用企业内外部的人力资源，减少企业对内外部人才的依赖度B可以增加员工的向心力与忠诚度，改进工作绩效C可以在企业内营造良好的氛围，使员工树立“每个人都是人才”的观念，为构建学习型组织提供基础D有助于员工认清职业目标，以便更好地发挥个人的潜能，为个人成长提供动力，调动个人的主动性和积极性E帮助员工调整自己的职业定位，发现新的职业机遇，增强职业竞争力
考题
多选题中国石化《员工守则》规定：要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重，您应（）A既要重视个人发展，更要注重团队绩效B服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重C尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任D公平参与竞争
考题
多选题关于激励和奖励机制的实施，下列说法正确的是（）。A企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中B应当尽可能使工作变得有趣，使员工有满足感C将员工个人的努力融入团队和小组工作中，交流相互的观点并营造出相互支持的氛围D确保激励结果与战略目标的实现相关联
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