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分析并确立部门目标属于标杆管理中的（）阶段。
参考答案
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考题
下列选项中不属于实施MRPⅡ前期工程的是()。A:确定实施MRPⅡ的项目，成立项目筹备组织
B:进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数
C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析
D:确立目标，确定实施阶段
考题
下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。2017
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
考题
下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
考题
某商品流通企业每年都会评选出一个工作最优秀的部门，并要求其他部门以这个优秀部门为榜样，通过学习和交流改进工作，并在各个部门间形成相互赶超的学习气氛，根据标杆管理的类型划分，这一做法属于（ ）。
A．功能性标杆管理
B．非竞争性标杆管理
C．内部标杆管理
D．通用性标杆管理
考题
教材中阐述的心理咨询三个阶段的主要工作内容包括（ ）。
(A)诊断阶段包括收集信息并做出诊断
(B)诊断阶段包括确立咨询目标
(C)咨询阶段的重点在于帮助求助者分析和解决问题
(D)巩固阶段是咨询的总结、提高阶段
考题
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施
考题
以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用的步骤是（）。A、选择、监督和管理一个标杆管理团队B、收集真实的信息C、依照改善的建议和确立的方法进行实施D、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目
考题
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术，开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段（）A、全球战略标杆B、最佳企业管理实践C、竞争产品的比较D、工艺流程标杆管理
考题
基于客户关系管理的业务流程再造的步骤为（）A、确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进B、确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进C、分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进D、确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进
考题
有关绩效考核五个阶段的正确排序是（）。A、确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B、确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C、整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D、整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果
考题
单选题丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术，开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段（）A
全球战略标杆B
最佳企业管理实践C
竞争产品的比较D
工艺流程标杆管理
考题
多选题标杆管理计划阶段的主要内容包括（）A选择标杆目标企业B确定标杆目标C收集目标企业的资料D对标杆管理进行考核E整合各标杆管理部门的资源
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