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以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用的步骤是()。

  • A、选择、监督和管理一个标杆管理团队
  • B、收集真实的信息
  • C、依照改善的建议和确立的方法进行实施
  • D、确定标杆管理信息、需求,定义标杆管理条目

参考答案

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考题 实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。 A、竞争标杆管理B、职能标杆管理C、内部标杆管理D、流程标杆管理

考题 标杆管理的要素有()。 A、标杆管理实施者B、标杆管理设计者C、标杆伙伴D、标杆管理项目

考题 在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为() A.竞争者标杆管理B.过程标杆管理C.客户标杆管理D.财务标杆管理

考题 运用标杆法评价及改进企业物流绩效的第一个步骤就是要确定企业物流绩效管理的标杆。()

考题 常见的标杆管理方法有()。 A、竞争标杆管理B、客户标杆管理C、财务标杆管理D、过程标杆管理

考题 标杆管理涉及的重要活动包括()。A.决定对何种程序实施管理 B.选择标杆管理合作伙伴 C.比较相应的程序,寻找差距 D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测 E.确定标杆管理的时效

考题 标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和(  )。 A.标杆监督者 B.标杆管理项目 C.标杆制定者 D.标杆实施进度

考题 标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用第三个步骤是收集真实的信息。

考题 以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是()。A、确定标杆管理信息、需求,定义标杆管理条目B、收集真实信息C、依照改善的建议和确立的方法实施D、确定收集标杆管理信息的信息源

考题 标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()A、确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施

考题 在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()A、竞争者标杆管理B、过程标杆管理C、客户标杆管理D、财务标杆管理

考题 标杆管理计划阶段的主要内容包括()A、选择标杆目标企业B、确定标杆目标C、收集目标企业的资料D、对标杆管理进行考核E、整合各标杆管理部门的资源

考题 标杆管理涉及的重要活动包括()A、决定对何种程序实施管理B、选择标杆管理合作伙伴C、比较相应的程序,寻找差距D、确定标杆管理的时效

考题 下列属于标杆管理的分类的是()。A、内部标杆管理B、竞争性标杆管理C、功能性标杆管理D、通用性标杆管理

考题 标杆管理主要的要素()。A、标杆管理实施者B、标杆伙伴C、标杆管理项目D、杠杆监督项目

考题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()A、内部标杆管理;B、战略标杆管理;C、竞争者标杆管理;D、广泛标杆管理;E、流程的标杆管理

考题 按()分类,可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。A、标的不同B、内容不同C、过程不同D、信息收集方法不同

考题 按信息收集方法不同,标杆管理可以分为()。A、单项的标杆管理B、合作的标杆管理C、双向的标杆管理D、多项的标杆管理E、过程的标杆管理

考题 按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A、标的不同B、过程不同C、内容不同D、信息收集方法不同

考题 按()分类,可以将标杆管理分为单项的标杆管理和合作的标杆管理。A、标的不同B、内容不同C、过程不同D、信息收集方法不同

考题 多选题标杆管理主要的要素()。A标杆管理实施者B标杆伙伴C标杆管理项目D杠杆监督项目

考题 单选题按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A 标的不同B 过程不同C 内容不同D 信息收集方法不同

考题 多选题按信息收集方法不同,标杆管理可以分为()。A单项的标杆管理B合作的标杆管理C双向的标杆管理D多项的标杆管理E过程的标杆管理

考题 单选题按()分类,可以将标杆管理分为单项的标杆管理和合作的标杆管理。A 标的不同B 内容不同C 过程不同D 信息收集方法不同

考题 单选题按()分类,可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。A 标的不同B 内容不同C 过程不同D 信息收集方法不同

考题 多选题标杆管理计划阶段的主要内容包括()A选择标杆目标企业B确定标杆目标C收集目标企业的资料D对标杆管理进行考核E整合各标杆管理部门的资源

考题 多选题“时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要()A致力于持续的标杆管理B标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情C标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行