单一供应，可降低采购营运成本。

考题降低采购成本不能采取的措施是()。 A.通过项目小组集中采购来降低产品价格B.通过基础的战略性管理来降低采购的成本C.成本清除D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

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考题在各类采购物品的供应策略中，一般产品的采购策略是（）。A.降低采购价格或成本 B.降低采购风险 C.降低采购管理成本 D.降低采购固定成本

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考题企业选择单一供应商有利于（）。 A.企业分散供应风险 B.双方深度合作 C.降低采购成本 D.控制产品质量 E.双方长期稳定合作

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考题关键型采购品项的谈判重点应集中在（）A、降低管理成本B、降低价格和全部成本C、降低成本的同时降低供应风险D、对谈判绩效进行评估

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考题企业选择单一供应商有利于（）。A、企业分散供应风险B、双方深度合作C、降低采购成本D、控制产品质量

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考题以下哪个不属于电子采购的优点（）。A、节省时间，提高采购效益B、昂贵的存货成本或采购成本C、采购成本显著降低D、优化了采购及供应链管理

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考题降低采购成本的最高境界是（）A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本

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考题评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本

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考题在即时采购条件下，为了降低采购成本，企业一般是与少数供应商结成固定关系，有的甚至是单源供应（）

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考题关键类品牌的采购策略是（）。A、采购者在供应商面前有更高的话语权B、关注采购的总成本而不是价格C、密切供应商关系，合作推动成本降低和质量提高D、保证采购安全，即开发备用采购源

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考题餐饮企业现代采购中，可购买、可易货、可租赁等采购形式称为（）A、采购形式多样化B、采购万式集中化C、采购成本全面化D、采购形式单一化

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考题公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项

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考题日常型采购项目的谈判重点应集中在（）。A、降低管理成本B、降低价格和全部成本C、降低供应风险D、保证采购物品的性能

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考题从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量

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考题处在与单一货源供应商结成的关系中，降低成本的最好采购法是（）A、与供应商强硬谈判B、共同来消除供应链中的浪费，分享节约带来的成果C、订立大批量采购的折扣计划D、对已明确的采购量订立年度合同

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考题若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。A、在产品淡季采购B、改善供应商，促进其管理费用的降低C、加大采购量，争取价格折扣

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考题对于日常型采购项目，买方更应该关注（）A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；B、如何尽可能地降低采购价格和成本；C、如何尽可能地降低供应风险；D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

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考题对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本B、如何尽可能地降低采购价格与成本C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力D、如何尽可能地降低供应风险

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考题对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B、如何尽可能地降低采购价格和成本C、如何尽可能地降低供应风险D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

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考题单选题降低采购成本的最高境界是（）A 通过谈判降低采购成本B 通过价格折扣降低采购成本C 通过供应商早期参与产品开发降低成本D 通过招标的方式降低成本

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考题多选题企业选择单一供应商有利于（　　）。A企业分散供应风险B双方深度合作C降低采购成本D控制产品质量E双方长期稳定合作

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考题单选题日常型采购项目的谈判重点应集中在（）。A 降低管理成本B 降低价格和全部成本C 降低供应风险D 保证采购物品的性能

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考题多选题在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有（）。A能与供应商建立较为稳固的关系B能获取更多的知识和专门技术C能获得高质量的货源D有利于降低采购成本

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考题判断题单一供应，可降低采购营运成本。A 对B 错

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考题多选题从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）A降低原材料采购成本B提高物流效率C降低库存D改善质量

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考题单选题以下哪个不属于电子采购的优点（）。A 节省时间，提高采购效益B 昂贵的存货成本或采购成本C 采购成本显著降低D 优化了采购及供应链管理

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考题单选题处在与单一货源供应商结成的关系中，降低成本的最好采购法是（）A 与供应商强硬谈判B 共同来消除供应链中的浪费，分享节约带来的成果C 订立大批量采购的折扣计划D 对已明确的采购量订立年度合同

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