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企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）

  • A、瓶颈型采购
  • B、关键型采购
  • C、杠杆型采购

参考答案

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考题 需求预测主要应用于________型企业,它是这类企业编制________的前提。( ) A备货型，生产计划B备货型，用工计划C备货型，采购计划D生产型，采购计划
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考题 根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。A.杠杆 B.战略 C.瓶颈 D.一般
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考题 下列各类采购物品中，（ ）是企业采购战略的重点。A.战略物品 B.杠杆物品 C.一般物品 D.瓶颈物品
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考题 企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目。A、瓶颈型采购B、关键型采购C、杠杆型采购D、日常型采购
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考题 采购的风险分为两种类型：企业采购的（）风险、企业采购的内因型风险。
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考题 制造业中标准件采购属于（）采购。A、项目型B、运作型C、交易型D、合作型
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考题 评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
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考题 企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
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考题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项
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考题 在物资购买类型中，属于常规决策、决策项目最少的是（）。A、习惯采购型B、直接重购型C、更改重购型D、全新采购型
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考题 如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
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考题 在采购细分中，低风险、高成本的项目或服务，我们称之为（）A、策略型产品或服务B、杠杆型产品或服务C、关键型产品或服务D、战略型产品或服务
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考题 企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。
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考题 对于城市型施工企业，项目材料采购一般可选用（）A、分散采购B、重要材料集中采购，一般材料分散采购C、集中采购D、重要材料分散采购，一般材料集中采购
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考题 选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。A、一般产品B、杠杆产品C、战略物资D、瓶颈产品
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考题 从采购成本和风险两个角度，可以将企业采购产品和服务分为4种类型，即策略型（低成本低风险）、杠杆型（高成本低风险）、关键型（低成本高风险）和战略型（高成本高成本）。（）类型最适合于采购外包。A、策略型（低成本低风险）B、杠杆型（高成本低风险）C、关键型（低成本高风险）D、战略型（高成本高风险）
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考题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）A、日常型；B、杠杆型；C、瓶颈型；D、关键型
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考题 （）谈判的主要目标是在削减成本的同时保证供应的连续性和质量。A、日常型采购项目B、杠杆型采购项目C、瓶颈型采购项目D、关键型采购项目
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考题 按网络采购进行的方式分，网络采购可分为：（）和中介型。A、事业单位型B、企业交易型C、买方主导型D、卖方主导型
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考题 下列各类采购物品中对企业最终产品起关键作用的是（）。A、战略物品B、杠杆物品C、一般物品D、瓶颈物品
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考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模理。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少，但风险高特点的采购物品属于（ ）物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般
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考题 单选题对于城市型施工企业，项目材料采购一般可选用（）。A 分散采购B 重要材料集中采购，一般材料分散采购C 集中采购D 重要材料分散采购，一般材料集中采购
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考题 单选题（）谈判的主要目标是在削减成本的同时保证供应的连续性和质量。A 日常型采购项目B 杠杆型采购项目C 瓶颈型采购项目D 关键型采购项目
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考题 单选题企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）A 瓶颈型采购B 关键型采购C 杠杆型采购
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考题 填空题采购的风险分为两种类型：企业采购的（）风险、企业采购的内因型风险。
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考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于（）物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般
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考题 单选题某企业采购部门根据工作需要，安排不同的采购人员分别负责原材料、零部件以及耗材等产品的采购工作。该企业采购部门的组织结构类型是（ ）。A 客户导向型B 产品导向型C 目标导向型D 混合型
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