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管理策划“低成本原则”强调（）。
- A、企业要尽量减少编制
- B、要减少空岗的危险
- C、要靠配合机制和文化激励使管理系统中人具有高关注力和持久工作能力
- D、管理职责之间既不能重叠也不能有空白
参考答案
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考题
六西格玛管理所强调的方面有（ ）。
A.强调以效率为基础，提高企业的经济效益
B.强调以顾客为关注焦点，并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来
C.强调依据数据进行管理，并充分运用定量分别和统计思想
D.强调面向过程，并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期
E.强调变革组织文化以适应持续改进的需要
考题
管理过程理论在护理上的应用A.强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调
B.强调护理管理者要建立良好的人际关系
C.强调护理管理者要丰富工作内容
D.强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感
E.强调护理管理者要采取各种激励措施
考题
管理过程理论在护理上的应用A:强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调
B:强调护理管理者要建立良好的人际关系
C:强调护理管理者要丰富工作内容
D:强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感
E:强调护理管理者要采取各种激励措施
考题
关于施工成本管理主要内容的说法，正确的有( )。A.降低成本
B.缩短工期
C.建立业务考核制度
D.在控制目标成本情况下，开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展
E.在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制
考题
为了使矩阵组织方法获得成功，应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况，重要的是要（）A、使项目经理和职能经理配合工作，以完成绩效评估B、编制职责图，以确定职责C、保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡D、提高界面关系管理
考题
监督工作计划要重点关注以下（）A、要有所侧重点，重点关注概率高、影响大的风险点B、要与上级单位和外部机构监督计划相匹配，尽量减少重复监督C、要重点针对可能出现的问题和处理意见D、要充分考虑部门职能和监督职责
考题
机构编制管理要建立健全机构编制审批和监督检查的协调配合机制。机构编制、监察（）等部门要密切配合，建立健全机构编制监督检查协调机制，共同维护机构编制纪律的严肃性。A、组织B、人事C、财政
考题
通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长，为每一个员工提供指导、支持和帮助，不断提升员工的胜任力，并使之主动学习、相互学习，建立学习型组织，形成具有激励作用的工作氛围，从而建立组织的高绩效文化，这是绩效管理的（）特点。A、目标导向B、强调发展C、以人为本D、系统思维E、注重沟通
考题
六西格玛管理所强调的方面有（）。A、强调以效率先基础，提高企业的经济效益B、强调以顾客为关注焦点，并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来C、强调依据数据进行管理，并充分运用定量分别和统计思想D、强调面向过程，并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期E、强调变革组织文化以适应持续改进的需要
考题
把权力关进制度的笼子，要通过（），形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，最大限度减少权力出轨和权力寻租的机会。A、完善的监督管理机制B、有效的权力制衡机制C、严肃的责任追究机制D、高效的奖励激励机制
考题
信贷系统用户操作权限和岗位角色由系统管理员严格依照用户岗位职责分配。角色和权限设置应遵循“审贷分离、贷放分控”基本原则，各部门、角色之间要充分体现（）原则。A、合作B、制约C、配合D、制衡
考题
单选题通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长，为每一个员工提供指导、支持和帮助，不断提升员工的胜任力，并使之主动学习、相互学习，建立学习型组织，形成具有激励作用的工作氛围，从而建立组织的高绩效文化，这是绩效管理的（）特点。A
目标导向B
强调发展C
以人为本D
系统思维E
注重沟通
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