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单选题
跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于()。
A

独立组织形式

B

混合分部组织形式

C

职能分部组织形式

D

产品分部组织形式


参考答案

参考解析
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考题 按跨国公司的经营项目分类,著名的埃克森-美孚公司属于()。 A.研究开发型跨国公司B.加工制造型跨国公司C.资源开发型跨国公司D.服务提供型跨国公司

考题 一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于()部门。 A. 职权部门化B. 职能部门化C. 绩效部门化D. 业绩部门化

考题 跨国公司的管理组织形式包括( )。A.国际业务部 B.全球混合结构 C.全球职能结构 D.联络办事处 E.全球产品结构

考题 能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是( )。A.国际业务部门 B.全球产品结构 C.全球职能结构 D.矩阵式组织结构

考题 能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国际业务部

考题 跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于()。A、独立组织形式B、混合分部组织形式C、职能分部组织形式D、产品分部组织形式

考题 跨国公司的管理组织形式主要有()。A、国际业务部B、子公司制C、全球性产品结构D、全球性地区结构

考题 企业销售部门发生的业务招待费应计入()科目。A、制造费用B、销售费用C、财务费用D、管理费用

考题 按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是()。A、销售部B、出口部C、国际部D、全球结构

考题 信用客户需要临时增加授信时,须报经()同意后,并由()部门负责信用解锁后方可销售。A、地市公司分管经理;业务部门B、省公司信用管理领导小组;业务部门C、地市公司经理;财务部门D、省公司信用管理领导小组;财务部门

考题 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是()A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种

考题 跨国公司的管理组织形式包括()。A、国际业务部B、全球混合结构C、全球职能结构D、联络办事处E、全球产品结构

考题 下列各项中,不属于跨国公司的法律组织形式的是()。A、子公司B、分公司C、国际业务部D、联络办事处

考题 按产品划分部门主要适用于()。A、某些技术含量低的部门B、管理部门C、制造、销售和服务等业务部门D、生产经营一线部门

考题 按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是()A、职能分部B、产品分部C、地区分部D、矩阵结构

考题 单选题企业销售部门发生的业务招待费应计入()科目。A 制造费用B 销售费用C 财务费用D 管理费用

考题 单选题按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是()A 职能分部B 产品分部C 地区分部D 矩阵结构

考题 多选题跨国公司的管理组织形式主要有()。A国际业务部B子公司制C全球性产品结构D全球性地区结构

考题 多选题跨国公司的管理组织形式包括()。A国际业务部B全球混合结构C全球职能结构D联络办事处E全球产品结构

考题 单选题能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是(  )。A 全球产品结构B 国际业务部C 全球职能结构D 矩阵式组织结构

考题 单选题按产品划分部门主要适用于()。A 某些技术含量低的部门B 管理部门C 制造、销售和服务等业务部门D 生产经营一线部门

考题 单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A 全球性地区结构B 全球职能结构C 全球产品结构D 全球混合结构

考题 单选题按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是()。A 销售部B 出口部C 国际部D 全球结构

考题 多选题跨国公司采用的管理组织形式有(  )。A国际业务部 B全球性产品结构C全球性地区结构 D全球性职能结构E矩阵式职能结构

考题 单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A 全球性地区结构B 国际业务部C 全球产品结构D 全球混合结构

考题 多选题跨国公司的管理组织形式包括( )。A全球产品结构B全球地区结构C全球职能结构D联络办事处E子公司

考题 单选题在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是()A 有效的地区分公司管理B 有效的全球业务管理C 有效的全球职能部门管理者D 以上三种